Oddelek za programe - Pogled nazaj v leto 2025 in naprej v leto 2026

Spoštovana skupnost,

Mi, osebje Oddelka za programe (PD), želimo deliti nekaj naših praznovanj in spoznanj iz leta 2025 ter naše cilje za leto 2026.

2025:

Tukaj je nekaj ključnih prednostnih nalog, ki smo jih opredelili na našem osebnem srečanju v Španiji januarja 2025:

• ➡️ Povratne informacije in izboljšave IIT - proaktivno in odzivno ✅
• ➡️ Povečajte sodelovanje z ekipami trenerjev IIT ✅
• ➡️ Ponovno zaženite spletni IIT ✅
• ➡️ Gradite odnos med PRC in PD ✅
• ➡️ Razviti nove programe za večjo dostopnost in doseg ✅
• ➡️ Izboljšajte postopek plačila za udeležence IIT ✅
• ➡️ Sodelovanje prostovoljcev - povabite prostovoljce, da podprejo vizijo in poslanstvo CNVC ✅
• ➡️ Sodelovanje pri spletnem mediacijskem programu 🛠️
• ➡️ Poskrbite za večjo vidnost CNVC na IIT-jih 🛠️

Decembra 2025 smo se ozrli nazaj na leto in z velikim zadovoljstvom ugotovili, da smo dosegli večino zgoraj navedenega (od tod tudi ✅) in da je nekaj stvari še v delu (🛠️).

Pridobili smo tudi nekaj pomembnih spoznanj, na primer o večji komunikaciji z našimi deležniki o tem, kdo smo, kaj počnemo in še posebej, zakaj počnemo določene stvari. 🙏 Postali smo bolj opolnomočeni, da delimo svoje meje z ekipami organizatorjev in trenerjev. Poleg tega smo prejeli spodbudne prispevke preteklih in sedanjih organizatorjev z vsega sveta. Ko se vrtimo v krogu, lahko preprosto prosimo za prispevke o določenih temah in naše delo je resnično soustvarjanje. 🤩

2026:

Konec decembra smo imeli sestanek o tem, na kaj se želimo osredotočiti v letu 2026, in opredelili naslednje prednostne naloge s cilji:

• ▶️ Kakovost programa, doslednost in izkušnja udeležencev – Zagotavljajte dosledno visokokakovostne programe, osredotočene na udeležence, v vseh IIT in novih formatih.
• ▶️ Usklajenost in ustreznost med trenerjem in organizatorjem – Okrepite sodelovanje, jasnost in vzajemno ustreznost s trenerji (TT/ST) in organizatorji: za enostavnost, učinkovitost in uspešnost.
• ▶️ Enostavnost delovanja, avtomatizacija in finančni tok – Poenostavite, pospešite in zmanjšajte tveganje napak pri delu osebja, organizatorjev in trenerjev.
• ▶️ Novi programi in strateška širitev – Razširite doseg, ustreznost in vpliv z dobro usklajenimi novimi programskimi formati.
• ▶️ Komunikacija, vidnost in promocija programa – Poskrbite, da bodo programi vidni, razumljivi in ​​privlačni za člane, trenerje in deležnike.
• ▶️ Dobro počutje in trajnost ekipe – Ohranite zdravo in učinkovito ekipo programskega oddelka.

Tem zdaj pridružujemo izvedljive strategije, s katerimi vsak od nas pridobiva jasnost in motivacijo za prispevanje k skupnim ciljem.

Poslanstvo oddelka za programe CNVC:

Oddelek za programe oblikuje, izvaja in nenehno razvija visokokakovostne učne izkušnje, ki podpirajo ljudi na vseh stopnjah njihovega učnega procesa nenasilne komunikacije. Z dostopnimi, vključujočimi in učinkovitimi programi oddelek za programe spodbuja osebno preobrazbo, krepi skupnosti in goji vodstvo za smiselne družbene spremembe.

Vizija oddelka za programe CNVC:

Uspešen globalni ekosistem trajnostnih in prilagodljivih programov nenasilne komunikacije.

Ali lahko iz zgoraj navedenega sklepate, da se ZABAVNO zabavamo in smo zelo hvaležni, da delamo za to organizacijo in s svojim delom podpiramo njeno poslanstvo in vizijo? Smisel in namen ter učenje in rast so stvari, ki jih vsi doživljamo.

Marie-Laure, Zsuzsa, Kunal, Irma in Nessa (ki so se pred kratkim pridružile našemu programskemu oddelku)