Отдел программ — Оглядываясь назад на 2025 год и заглядывая в будущее, на 2026 год
Уважаемые участники сообщества!
Мы, сотрудники отдела программ, хотим поделиться некоторыми нашими достижениями и уроками, которые мы извлекли в 2025 году, а также нашими целями на 2026 год.
2025:
Вот некоторые из ключевых приоритетов, которые мы определили во время нашей очной встречи с сотрудниками в Испании в январе 2025 года:
- ➡️ Обратная связь и рекомендации по улучшению работы IIT - инициативные и оперативные ✅
- ➡️ Повышение вовлеченности команд тренеров IIT ✅
- ➡️ Онлайн-перезагрузка IIT ✅
- ➡️ Наладьте взаимоотношения между PRC и ПД ✅
- ➡️ Разрабатывайте новые программы для повышения доступности и охвата аудитории ✅
- ➡️ Улучшен процесс оплаты для участников IIT ✅
- ➡️ Привлечение волонтеров — пригласите волонтеров поддержать видение и миссию ЦЕННО ✅
- ➡️ Программа онлайн-медиации «Сотрудничество» 🛠️
- ➡️ Сделайте ЦЕННО более заметным в IIT 🛠️
В декабре 2025 года мы оглянулись на прошедший год и с большим удовлетворением осознали, что достигли большинства из вышеперечисленных целей (отсюда и ✅), а некоторые пункты еще находятся в стадии разработки (🛠️).
Мы также получили ценные уроки, например, о том, как лучше общаться с заинтересованными сторонами, рассказывая им о том, кто мы, чем занимаемся и, особенно, почему делаем то или иное. 🙏 Мы стали более уверенно делиться своими границами с командами организаторов и тренеров. Кроме того, мы получили очень ценные отзывы от бывших и нынешних организаторов со всего мира. Когда мы ходим по кругу, мы можем просто попросить совета по определенным темам, и наша работа действительно становится совместным творчеством. 🤩
2026:
В конце декабря мы провели мозговой штурм, чтобы определить, на чем мы хотим сосредоточиться в 2026 году, и выявили следующие приоритеты и соответствующие им цели:
- ▶️ Качество программ, последовательность и опыт участников — Обеспечение неизменно высокого качества программ, ориентированных на участников, во всех центрах IIT и в новых форматах.
- ▶️ Согласованность действий тренера и организатора — укрепление сотрудничества, ясности и взаимной совместимости между тренерами и организаторами: для удобства, эффективности и результативности.
- ▶️ Простота в эксплуатации, автоматизация и оптимизация финансовых потоков — упростите, ускорьте и снизьте вероятность ошибок при проведении мероприятий по повышению квалификации для персонала, организаторов и тренеров.
- ▶️ Новые программы и стратегическое расширение — Расширение охвата, актуальности и влияния за счет хорошо согласованных новых форматов программ.
- ▶️ Коммуникация, повышение узнаваемости и продвижение программ — Сделайте программы видимыми, понятными и привлекательными для участников, тренеров и заинтересованных сторон.
- ▶️ Благополучие и устойчивое развитие команды — Поддержание здоровой и эффективной работы команды отдела программ.
Теперь к этим стратегиям подкрепляются практические действия, и каждый из нас получает ясность и мотивацию для внесения своего вклада в достижение общих целей.
Миссия отдела программ ЦЕННО :
Департамент программ разрабатывает, проводит и постоянно совершенствует высококачественные образовательные программы, которые поддерживают людей на всех этапах их обучения в рамках программы Ненасильственное Общение . Посредством доступных, инклюзивных и эффективных программ Департамент программ способствует личностной трансформации, укрепляет сообщества и воспитывает лидерские качества для значимых социальных изменений.
ЦЕННО Видение отдела программ:
Процветающая глобальная экосистема устойчивых и масштабируемых программ Ненасильственное Общение .
Как вы можете судить по вышесказанному, мы получаем удовольствие от работы в этой организации и очень благодарны за возможность поддерживать ее миссию и видение. Смысл и цель, а также обучение и личностный рост — это то, что мы все испытываем.
Мари-Лор, Жужа, Кунал, Ирма и Несса (которая недавно присоединилась к нашему программному отделу)