Departamento de Programas - Uma retrospectiva de 2025 e uma perspectiva para 2026

Prezada Comunidade,

Nós, da equipe do Departamento de Programas (DP), queremos compartilhar algumas de nossas comemorações e aprendizados de 2025, bem como nossas metas para 2026.

2025:

Aqui estão algumas das principais prioridades que identificamos durante nossa reunião presencial de equipe na Espanha, em janeiro de 2025:

• ➡️ Feedback e Melhoria do IIT - proativo e responsivo ✅
• ➡️ Aumente o engajamento com as equipes de instrutores do IIT ✅
• ➡️ Reinicie o IIT Online ✅
• ➡️ Construir a relação entre PRC e PD ✅
• ➡️ Desenvolver novos programas para aumentar a acessibilidade e o alcance ✅
• ➡️ Melhorar o processo de pagamento para participantes do IIT ✅
• ➡️ Envolvimento de voluntários - convide voluntários para apoiar a visão e a missão da CNV ✅
• ➡️ Colaboração: um programa de mediação online 🛠️
• ➡️ Dê mais visibilidade ao CNV nos IITs 🛠️

Em dezembro de 2025, ao refletirmos sobre o ano realizado, ficamos muito satisfeitos ao perceber que havíamos alcançado a maior parte dos objetivos acima (daí o ✅) e que alguns itens ainda estavam em andamento (🛠️).

Também tivemos grandes aprendizados, por exemplo, sobre como nos comunicar melhor com nossos stakeholders sobre quem somos, o que fazemos e, principalmente, por que fazemos certas coisas. 🙏 Nos sentimos mais à vontade para compartilhar nossos limites com as Equipes de Organizadores e Treinadores. Além disso, recebemos contribuições valiosas de Organizadores, tanto antigos quanto atuais, de todo o mundo. Quando nos reunimos em grupos, podemos simplesmente pedir opiniões sobre determinados tópicos e nosso trabalho se torna verdadeiramente uma cocriação. 🤩

2026:

No final de dezembro, realizamos uma sessão de brainstorming para definir nossos focos para 2026 e identificamos as seguintes prioridades com seus respectivos objetivos:

• ▶️ Qualidade, consistência e experiência do participante do programa - Oferecer programas de alta qualidade e centrados no participante de forma consistente em todos os IITs e novos formatos.
• ▶️ Alinhamento e adequação entre instrutores e organizadores - Fortaleça a colaboração, a clareza e a adequação mútua entre instrutores (ITs/ITs) e organizadores: para maior facilidade, eficiência e eficácia.
• ▶️ Facilidade Operacional, Automação e Fluxo Financeiro - Simplifique, agilize e reduza a probabilidade de erros nas operações de desenvolvimento profissional para funcionários, organizadores e instrutores.
• ▶️ Novos Programas e Expansão Estratégica - Ampliar o alcance, a relevância e o impacto por meio de novos formatos de programa bem alinhados.
• ▶️ Comunicação, Visibilidade e Promoção de Programas - Tornar os programas visíveis, compreensíveis e atraentes para membros, instrutores e partes interessadas.
• ▶️ Bem-estar e Sustentabilidade da Equipe - Manter uma equipe saudável e eficaz no Departamento de Programas.

Agora, essas estratégias estão sendo colocadas em prática, e cada um de nós ganha clareza e motivação para contribuir com os objetivos coletivos.

Missão do Departamento de Programas CNV :

O Departamento de Programas concebe, implementa e aprimora continuamente experiências de aprendizagem de alta qualidade que apoiam as pessoas em todas as etapas do seu processo de aprendizagem Comunicação Não-Violenta . Através de programas acessíveis, inclusivos e impactantes, o Departamento de Programas promove a transformação pessoal, fortalece as comunidades e cultiva a liderança para uma mudança social significativa.

Visão do Departamento de Programas CNV :

Um próspero ecossistema global de programas Comunicação Não-Violenta sustentáveis ​​e escaláveis.

Pelo que foi dito acima, dá para perceber que estamos nos DIVERTINDO e nos sentindo muito gratos por trabalhar para esta organização e, por meio do nosso trabalho, apoiar sua missão e visão? Significado e propósito, assim como aprendizado e crescimento, são coisas que todos nós vivenciamos.

Marie-Laure, Zsuzsa, Kunal, Irma e Nessa (que se juntaram recentemente ao nosso Departamento de Programas)