Przejdź do treści głównej
Portret Paula-Georgesa Crismera

Paul-Georges Crismer

Certyfikowany Trener od 2014 roku

Radosne relacje i konstruktywna współpraca: wsparcie, szkolenie, facylitacja, mediacja / Relacje radosne i konstruktywna współpraca: towarzyszenie, formacja, facylitacja, mediacja
Mówi po angielsku, holendersku i francusku
Current Country: Belgium
Kraj pochodzenia: Belgia

Uwalnianie energii jednostek i organizacji

Paul-Georges Crismer pracuje w branży oprogramowania od dwudziestu pięciu lat. Przekonał się, że efektywność pracy zespołowej zależy głównie od jakości interakcji między ludźmi i radosnej współpracy wszystkich.

Zafascynowany autentycznym dialogiem, odkrył Porozumienie Bez Przemocy (NVC) w 2002 roku. „Z żoną szukaliśmy sposobu na pielęgnowanie relacji rodzinnych” – wspomina. W 2013 roku uzyskał certyfikat trenera NVC.

Od 2006 roku praktykuje socjokrację, jedną z metod zarządzania partycypacyjnego, która pomaga w transformacji organizacji. Jest entuzjastą Agile i samoorganizacji, a także praktykuje Appreciative Inquiry, proces zarządzania zmianą, który jest ściśle powiązany z NVC.

Obecnie zajmuje się coachingiem, szkoleniami i mediacjami dla zespołów i osób indywidualnych, pomagając im udoskonalić interakcje, umiejętności współpracy i samoorganizacji.

Główny język trenera

Libérer l’énergie des individus et des organisations

Paul-Georges Crismer a travaillé pendant vingt-cinq ans dans l'industrie du logiciel. Il a appris que ce qui mène à l’efficacité d’une équipe dépend principalement de la qualité des interactions entre les personnes et de la joyeuse collaboration de chacun.

Passionné par le dialogue authentique, il découvre la Communication Non Violente (CNV) en 2002 : « Ma femme et moi cherchions un moyen de prendre soin de nos relations familiales ». Il est devenu formateur certifié en CNV en 2013.

Depuis 2006, il pratique la sociocratie, l'une des méthodes de gouvernance participative qui contribue à réinventer les organisations. Il est passionné par les méthodes Agiles et l'auto-organisation, et il pratique également l'Appreciative Inquiry, un processus de gestion du changement hautement compatible avec la CNV.

Aujourd'hui, il propose du coaching, de la formation et de la médiation aux équipes et aux individus pour les aider à améliorer leurs interactions et leur capacité à collaborer et à s'auto-organiser.

Udostępnij tę stronę:

CEL SZKOLENIA:

  • Biznes
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Doradztwo i coaching
  • Ułatwienie
  • Ogólny
  • Rodzicielstwo i rodzina
Moje potrzeby nie są ani bardziej, ani mniej ważne niż potrzeby innych, po prostu wśród innych. / Mes besoins ne sont ni plus valids ni moins valids que ceux des autres, juste parmi les autres

Skontaktuj się z Paulem-Georgesem Crismerem

Bramka *