Oświadczenie o zaangażowaniu – dlaczego pozostaję zaangażowany i chcę kandydować do zarządu

Od wielu lat jestem Certyfikowanym Trenerem Centrum Porozumienie Bez Przemocy ponieważ głęboko wierzę w to, co dał nam Marshall Rosenberg . NVC głęboko ukształtowało moje życie, moją pracę i sposób, w jaki pojmuję ludzkie konflikty.

Bardzo zależy mi na CNVC i odpowiedzialności, jaką dzielimy za kontynuację tej pracy w przyszłości. Ta troska jest również powodem, dla którego uważam, że ważne jest, aby otwarcie mówić o obawach dotyczących kierunku, w którym zmierza nasza organizacja.

W ostatnich latach zaniepokoiło mnie, w jakim stopniu ramy polityczne i ideologiczne są włączane do CNVC i prezentowane jako rozszerzenie NVC. Popieram działania mające na celu zwalczanie rasizmu, dyskryminacji, wykluczenia i niesprawiedliwości i chcę, aby każdy człowiek był traktowany z godnością i troską. Jednocześnie uważam, że CNVC musi szczególnie starannie odróżniać zasady i praktyki NVC od konkretnych teorii politycznych lub interpretacji społeczeństwa.

Uważam, że kilka aspektów nauczania Marshalla jest wartych zachowania.

Marshall nauczył nas odróżniać obserwacje od ocen i unikać traktowania naszych interpretacji jako faktów. Zachęcał nas do spojrzenia poza osądy, etykiety, diagnozy i obrazy wroga, na uniwersalne ludzkie potrzeby, wspólne każdemu człowiekowi.

Nauczył nas słuchać z empatią, nawet gdy głęboko się nie zgadzamy, i wyrażać sprzeciw z uczciwością i szacunkiem. Przypomniał nam, że uczucia rodzą się w kontekście naszych potrzeb, spostrzeżeń, oczekiwań i interpretacji, a nie służą jako dowód na czyjeś przewinienie.

Sprzeciwiał się przymusowi i moralistycznemu myśleniu „powinienem”. Pojednanie bez granic, jak rozumiem, ma na celu zwiększenie świadomości i wyboru, a nie wywoływanie konformizmu.

Marshall odróżniał również władzę nad innymi od władzy z innymi. Jego alternatywą dla dominacji nie był brak władzy, lecz władza sprawowana wspólnie z innymi – dążenie do dobrowolnego uczestnictwa, wzajemnego wpływu i strategii uwzględniających potrzeby wszystkich.

Te zasady mają dla mnie znaczenie, gdy spotykamy się z pytaniami o tożsamość, władzę, przywileje, struktury społeczne, dyskryminację i niesprawiedliwość. Takie pytania zasługują na poważną uwagę. Wierzę również, że w ramach CNVC potrzebujemy przestrzeni do analizy odmiennych interpretacji tych zasad, nie zakładając, że sama różnica zdań świadczy o krzywdzie, braku świadomości lub niewystarczającym zaangażowaniu w inkluzywność.

Chcę, aby CNVC było organizacją, w której ludzie mogą wnosić różne perspektywy polityczne, kulturowe, filozoficzne i duchowe, pozostając jednocześnie zjednoczeni zobowiązaniem do NVC.

Oznacza to ochronę wolności myśli, odróżnianie obserwacji od interpretacji, praktykowanie empatii bez wymagania zgody, pozostawanie skupionym na uniwersalnych potrzebach człowieka, pielęgnowanie autentycznej ciekawości pomimo różnic zdań oraz dążenie do władzy za pomocą rozwiązań, które uwzględniają interesy wszystkich.

Oznacza to również gotowość do analizy siebie jako organizacji. Chcę, aby CNVC miało przejrzyste zarządzanie, znaczący udział członków, otwartość na sprzeciw i informacje zwrotne oraz procesy decyzyjne, które budują zaufanie, a nie go oczekują.

Bezprzemoc naturalnie przyciąga osoby zaangażowane w zmiany społeczne. Cieszę się z tej pasji. Jednocześnie uważam, że organizacja, której powierzono zadanie zachowania i upowszechniania NVC, ma szczególną odpowiedzialność, by pozostać domem dla osób o bardzo odmiennym pojmowaniu tego, jak powinna przebiegać zmiana społeczna.

Marshall Rosenberg nie pozostawił nam ideologii politycznej. Pozostawił nam sposób postrzegania ludzi i proces wzajemnego poznawania się, nawet pomimo głębokich różnic.

Nadal jestem głęboko oddany temu dziedzictwu i leży mi na sercu przyszłość CNVC.

Moją nadzieją nie jest zwycięstwo w ideologicznym sporze wewnątrz organizacji. Chcę pomóc CNVC lepiej wdrażać w życie zasady, których nauczamy: słuchanie pomimo różnic, przyjmowanie szczerych opinii, dbanie o wolność wyboru, dążenie do wzajemnego zrozumienia i znajdowanie rozwiązań, które uwzględniają jak najwięcej potrzeb.

W tym duchu chcę kontynuować działalność CNVC – i w tym duchu jestem gotowy służyć.