Główna część mojej pracy odbywa się w firmach jako konsultant, koncentrując się na zarządzaniu procesami, ryzykiem i zmianą, HR, planowaniu strategicznym, komunikacji i kulturze organizacyjnej. Dlatego zazwyczaj nie prowadzę szkoleń NVC pod tym tytułem, ale włączam NVC do swojej pracy, najczęściej nie nazywając tego NVC. W ten sposób przyczyniam się do otwartości na ludzki klimat w miejscu pracy.

Z powodu presji finansowej w wielu korporacjach ludzie są zmęczeni „metodami”, które przynoszą „więcej tego samego”, tęsknią za czymś więcej. Dlatego w swojej pracy wspieram ludzi w zmianie ich struktur organizacyjnych, struktur władzy i podstawowych zasad etycznych. Być może ten wkład w zmianę, realizowany w bardzo konkretnych krokach, stanowi duchową część mojej pracy.