Toen ik voor het eerst in aanraking kwam met Geweldloze Communicatie (GC) – ook wel bekend als ‘giraffentaal’ – werkte ik al in een leidinggevende functie met veel verantwoordelijkheid. Wat me opviel, was dat het me de taal en structuur gaf voor principes waar ik al lange tijd naar op zoek was. Ik zie GC als een manier om me te verhouden tot gevoelens en behoeften, niet alleen die van anderen, maar ook die van mezelf. Of het nu in organisaties, gezinnen of gemeenschappen is, ik word geïnspireerd door de mogelijkheid om verbinding te bevorderen zonder in te boeten aan duidelijkheid, verantwoordelijkheid of integriteit.

Ik ben een ervaren leidinggevende in technische organisaties, met een achtergrond als manager, projectmanager en teamleider. Ik heb een doctoraat in de elektrotechniek en een verleden als onderzoeker. Veel van mijn werk vond plaats in omgevingen waar beslissingen grote gevolgen hebben en waar communicatie en vertrouwen direct van invloed zijn op de uitkomst.

Sinds mijn eerste kennismaking met GC in 2018 voel ik me aangetrokken tot de structuur en de ondersteunende gemeenschap, die mijn voortdurende leerproces en persoonlijke groei hebben begeleid. Mijn eerdere leiderschapservaringen, waaronder programma's die communicatietraining combineerden met mindfulness, hadden me al een impuls gegeven in de ontwikkeling van zelfbewustzijn en relationele vaardigheden. Daarna GC een kader om deze vaardigheden verder te verdiepen en toe te passen.

Tegenwoordig combineer ik mijn werk als CGC Certified Trainer en het runnen van mijn eigen bedrijf met mijn rol als manager in de Zweedse defensie-industrie. Deze combinatie stelt me ​​in staat om de GCgebaseerde leiderschapspraktijken in trainingen te delen en ze tegelijkertijd in mijn organisatie toe te passen. Ik werk met name graag met jonge leiders in hun eerste management- of projectmanagementfuncties – een periode waarin begeleiding en duidelijkheid een blijvend verschil kunnen maken.