Mijn reis en een paar regels over mijn intentie

• Gecertificeerd trainerGC in geweldloze communicatie volgens Marshall Rosenberg.
• Trainer in sociocratie (een managementmodel dat samenwerking bevordert).
• Medeoprichter van de school voor mediators die getraind zijn in geweldloze communicatie samen met Annie Gosselin en drie andere gecertificeerde trainers.
• Gestalttherapeut.
• Managementconsultant (instellingen, bedrijven, etc.).
• 15 jaar lang leiding gegeven aan culturele en sociaal-culturele instellingen.
• Regionaal coördinator van MJC in de regio Parijs, verantwoordelijk voor de training van vertegenwoordigers van verenigingen, het onderhouden van relaties met lokale politici en het begeleiden van teammanagement.
• Organisator van culturele evenementen (theater, jazz, multiculturele festivals).
• Wethouder voor lokale democratie en participatie.
• Specialist in de bestrijding van raciale discriminatie op de werkvloer.
• Bachelor in de rechten, master in de antropologie. DESS in Engineering of Training and Management of Human Resources.
• Getraind in sophrologie en de Espère-methode (Jacques Salomé).

Mijn huidige interesse binnen de nascholing gaat uit naar...

Hieronder een weerspiegeling van de rode draad die mij drijft: een levenspad gekenmerkt door cultuur, volkseducatie en een toewijding aan waarden als autonomie en verantwoordelijkheid. Mijn scriptie voor het derde jaar van mijn bacheloropleiding had als titel "Van kennis naar de macht van de burger".

Wat mij voldoening geeft, is bijdragen aan de ontwikkeling van het potentieel (het concept van empowerment) van mensen en de impact van deze transformatie binnen het collectief meten. Ik vind het fijn om het bewustzijn van onze menselijke onderlinge afhankelijkheid te delen: een ' ik' dat zijn uniciteit behoudt, gearticuleerd naar het 'wij'.

Het wordt steeds meer erkend en bevestigd dat het verwelkomen van het volledige scala aan emoties, samen met het vermogen om verbinding te maken met iemands authenticiteit en creativiteit, het welzijn van individuen binnen teams waarborgt. Wanneer er een vertrouwensband in groepen kan worden opgebouwd, kan collectieve intelligentie worden ingezet om samenwerking en innovatie te bevorderen.

Uit ervaring weet ik echter dat relationele vaardigheden essentieel, maar niet voldoende zijn. Voor coöperatief management binnen organisaties is het nodig de structuur te herzien om met name de impliciete machtsverhoudingen en de informatiestroom binnen de hiërarchische keten te verduidelijken.

Ik deel graag tools en processen die iedereen in staat stellen om aan gevoelens van hulpeloosheid te ontsnappen en hun eigen potentieel te ontsluiten. Dit stelt individuen in staat om hun interne en externe hulpbronnen volledig te mobiliseren en een pad te vinden naar acties die zijn aangepast aan hun omgeving.

Ik heb geconstateerd dat het GC proces en de combinatie ervan met de bemiddelaarshouding bijdragen aan het vergroten van zelfvertrouwen, eigenwaarde en durf bij individuen. Wanneer angsten (voor zichzelf, voor anderen, voor conflicten, voor verschillen) weer op hun juiste plaats worden gezet, ontdekken individuen hun vermogen om in hun behoeften te voorzien en de regie over hun eigen ontwikkeling te nemen. Deze ervaring is toepasbaar op alle gebieden van het sociale, professionele en privéleven.

Ik zet me ervoor in om anderen te laten inzien hoe belangrijk het is om naar emoties te luisteren, behoeften te herkennen en klachten – wanneer we niet krijgen wat we willen – om te zetten in een strategie die anderen respecteert. Dit proces vergroot het zelfbewustzijn en fungeert als een krachtige motor voor actie in de wereld. Het stimuleert creativiteit en emancipatie.

Ik zie GC ook als een katalysator voor het bevorderen van collectieve actie.

Mogelijke diensten:

• Training voor het grote publiek
• Interne bedrijfstraining
• Interne bedrijfstraining
• Teamondersteuning
• Individuele ondersteuning
• Coaching
• Bemiddeling

Werkterreinen:

• Bedrijven en organisaties
• Associatieve omgeving
• Onderwijs