Het grootste deel van mijn werk bestaat uit consultancywerk voor bedrijven, met een focus op proces-, risico- en verandermanagement, HR, strategische planning, communicatie en organisatiecultuur. Daarom geef ik meestal geen trainingen GC onder die naam, maar integreer ik GC wel in mijn werk, vaak zonder het GC te benoemen. Zo draag ik bij aan een open en menselijk klimaat op de werkvloer.

Door de financiële druk in veel bedrijven zijn mensen de "methoden" die "meer van hetzelfde" opleveren beu; ze verlangen naar meer. Daarom ondersteun ik mensen in mijn werk bij het veranderen van hun organisatiestructuren, de machtsverhoudingen en hun fundamentele ethische principes. Misschien is deze bijdrage aan verandering in zeer concrete stappen wel het spirituele aspect van mijn werk.