Mijn 15 jaar ervaring in financiële en personeelsmanagementfuncties brachten me er al snel toe mezelf vragen te stellen: werkend in organisaties die te kampen hebben met financiële en/of sociale problemen, met gevolgen voor de teammotivatie, werd ik getroffen door de moeite die mensen hebben om samen te werken, ongeacht hun missie, en het leed dat dit met zich meebrengt.

Het was door mijn kennismaking met coaching in 2015, gevolgd door mediation gebaseerd op het GC proces (Geweldloze Communicatie... of bewustwording) en zelfleiderschap, dat ik een echte reis naar mezelf begon, naar kennis van anderen en inzicht kreeg in de mechanismen die ons vermogen om te begrijpen en samen te werken beïnvloeden... en vooral met onszelf!

Ik ben er nu van overtuigd dat interne samenwerking een voorwaarde is voor externe samenwerking en dat een goede werksfeer geworteld is in bewust management, gebaseerd op vertrouwen en verantwoordelijkheid, in combinatie met passende HR-processen die transformatie ondersteunen en het volgende mogelijk maken:

• Iedereen in contact brengen met zijn of haar essentie en ervoor zorgen dat iedereen volledig kan functioneren in zijn of haar professionele leven, ten dienste van het doel van de organisatie
• Word een lerende, innovatieve en daardoor hoogpresterende organisatie
• Draag bij aan maatschappelijke transformatie

Het verbeteren van de levenskwaliteit op het werk en het creëren van een samenwerkingscultuur vereist een combinatie van veranderingen op structureel, organisatorisch en menselijk niveau.

Wat mij drijft

Organisaties ondersteunen bij het vergroten van hun bewustzijn, ten dienste van een wereld waarin samenwerking, leren en inspiratie centraal staan ​​en waarin iedereen verbonden kan zijn met wie hij of zij is, om zo op zijn of haar eigen unieke manier een bijdrage te leveren.