저는 14년간 교육부장으로서 강사, 책임자, ATSEM(교육 전문가), 급식 직원, 행정 직원을 관리했습니다. 하지만 실무를 통해 습득한 모든 지식이 제가 열망하는 관계 형성을 만들어내는 데에는 충분하지 않다는 것을 깨달았습니다.
이러한 관찰에 직면하여 저는 비폭력대화 찾아 나섰고, 그 문제를 마주했습니다. 관리자로서 교육 정책을 개발하고 실행하는 전문적인 경험을 통해 저는 제 개인적인 위치가 제가 활동하는 시스템에 얼마나 큰 영향을 미치는지 측정하게 되었습니다. "변화의 문은 내면에서 열린다": 제 내면을 탐구함으로써 저는 관계적 열망의 문을 열었습니다.
저는 가족을 통해 존중, 경청, 그리고 두 딸아이와 함께하는 삶이라는 제 가치관을 실천할 수 있는 진정한 지지를 받았습니다. 아동 발달과 관계 문제에 대한 지식 덕분에 아이들의 감정 상태, 질문, 그리고 의견 차이에 더욱 침착하게 대처할 수 있습니다.
저는 이러한 연속성 속에서 교육 분야, 지역 사회 및 공공 기관뿐 아니라 교정 환경에도 개입하고 있습니다.
제공 가능한 서비스:
컨퍼런스, 기업 간 연수, 사내 연수, 일반 대중 대상 교육
활동 분야:
교육, 공동체 환경, 교도소 환경, 공공 부문
En tant que Directrice de l’Education pendant 14 ans, j’ai managé des animateurs, directeurs, ATSEM, agents de restauration, agents administratifs. J’ai pu constater au fil de ma pratique que toutes les connaissances acquises ne me permettaient pas de créer les dynamiques relationnelles auxquelles j’aspirais.
Devant ce constat, j’ai alors cherché et rencontré la Communication Non Violente. Mon expérience professionnelle de manager, d’élaboration et de mise en œuvre de politiques éducatives m’a amené à mesurer combien mon positionnement personnel influence les systèmes dans lesquels je suis active. «Les portes du changement s’ouvrent de l’intérieur» : en explorant mon intériorité j’ai ouvert les portes de mes aspirations relationnelles.
Dans ma sphère familiale, j’ai trouvé un réel soutien pour faire vivre mes valeurs de respect, d’écoute et d’accompagnement de mes deux filles. Ma connaissance du développement de l’enfant et des enjeux relationnels me permet de faire face avec une plus grande sérénité aux états émotionnels, aux questionnements et aux désaccords.
C’est dans cette continuité que j’interviens dans le secteur de l’Education, les collectivités et organismes
Prestations possibles:
Conférence, Formation inter-entreprises, Formation intra-entreprise, Formation tout public
Domaines d'activité:
Education, Milieu associatif, Milieu carcéral, Secteur public
