폴-조르주 크리스머는 소프트웨어 업계에서 25년간 일해 왔습니다. 그는 팀 효율성을 좌우하는 가장 중요한 요소는 구성원 간의 상호작용의 질과 모두가 즐겁게 협업하는 분위기라는 것을 깨달았습니다.
진정한 대화에 대한 열정을 가진 그는 2002년에 비폭력대화 (NVC)를 접하게 되었습니다. "아내와 저는 가족 관계를 잘 유지할 수 있는 방법을 찾고 있었습니다."라고 그는 회상합니다. 그는 2013년에 NVC 공인 트레이너가 되었습니다.
그는 2006년부터 조직 혁신에 기여하는 참여적 거버넌스 방법 중 하나인 사회민주주의를 실천해 왔습니다. 그는 애자일과 자기 조직화에 열정적이며, 비폭력 대화(NVC)와 매우 잘 어울리는 변화 관리 프로세스인 긍정적 탐구(Appreciative Inquiry) 또한 실천하고 있습니다.
현재 그는 팀과 개인에게 코칭, 교육 및 중재를 제공하여 상호 작용 및 협업 능력, 그리고 자율 조직화 능력을 향상시키도록 돕고 있습니다.
강사의 주요 언어
Libérer l’énergie des individus et des organisations
Paul-Georges Crismer a travaillé pendant vingt-cinq ans dans l'industrie du logiciel. Il a appris que ce qui mène à l’efficacité d’une équipe dépend principalement de la qualité des interactions entre les personnes et de la joyeuse collaboration de chacun.
Passionné par le dialogue authentique, il découvre la Communication Non Violente (CNV) en 2002 : « Ma femme et moi cherchions un moyen de prendre soin de nos relations familiales ». Il est devenu formateur certifié en CNV en 2013.
Depuis 2006, il pratique la sociocratie, l'une des méthodes de gouvernance participative qui contribue à réinventer les organisations. Il est passionné par les méthodes Agiles et l'auto-organisation, et il pratique également l'Appreciative Inquiry, un processus de gestion du changement hautement compatible avec la CNV.
Aujourd'hui, il propose du coaching, de la formation et de la médiation aux équipes et aux individus pour les aider à améliorer leurs interactions et leur capacité à collaborer et à s'auto-organiser.
