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가이 드 뵈셔 초상화

Guy De Beusscher

2000년부터 공인 트레이너 자격 보유

트레이너 및 커뮤니케이션 컨설턴트 / Formateur et Consultant en 커뮤니케이션
프랑스어를 구사합니다
Current Country: Belgium
원산지: 벨기에

1997년부터 경청, 자기주장, 긍정적 갈등 관리, 경영 및 팀 관리, 중재, 개인 개발 및 비폭력대화 , 그리고 사별 지원 분야에서 800일 이상의 교육을 제공해 왔습니다.

제공되는 교육은 상호 작용을 위한 공간을 많이 두고 개념적 기여, 실습 및 역할극을 번갈아 가며 진행합니다. 20년 이상 직업 조직, 특히 지원 및 돌봄 분야에서 일하고 관계를 맺어오면서 현장 실무자와 팀 리더들의 역량이 점점 더 커지고 듣기 힘든 을 알게 되었습니다. 제 업무 접근 방식은 몇 가지 핵심 아이디어에 기반합니다.

  • 침대 중심 조직에서 책임감 중심 조직으로의 전환을 지원하고, 전문가들이 이러한 패러다임 전환의 주체가 될 수 있도록 동반합니다.
  • 도움을 주는 관계에 있는 전문가들이 스스로를 더 잘 돌봄으로써 타인을 더 잘 돌볼 수 있도록 돕는 것입니다. 전문가로서의 경험에 대한 더 깊은 인식과 친절함을 기르는 것이 환자, 수혜자, 거주자 또는 이용자의 경험에 대한 더 깊은 인식과 친절함으로 나아가는 데 필수적이라고 생각합니다.
  • 가능한 한 협력적인 경영을 장려합니다.

저는 오늘날 팀 리더나 임원과 같은 직책을 맡으려면 개인적인 발전 과정을 받아들이는 것이 필수적이라고 믿는 사람 중 한 명입니다.

강사의 주요 언어

Depuis 1997, plus de 800 jours de formations à l'écoute, l'assertivité, la gestion positive de conflits, au management et à la gestion d'équipe, à la médiation, au développement personnel et à la Communication NonViolente (formateur certifié) ainsi que l'accompagnement au deuil.

Les formations proposées laissent une large place à l'interactivité et alternent apports conceptuels, exercices pratiques et mises en situation. En plus de 20 ans de travail et de relation avec les organisations de travail, notamment le secteur de la relation d'aide et des soins, je constate les difficultés grandissantes des acteurs terrains et de leurs responsables d'équipe. Mon approche de travail s'appuie sur quelques idées maitresses :

  • Soutenir la transition d'organisations basées sur l'obéissance à des organisations promouvant la responsabilité. Accompagner les professionnels à devenir acteurs de ce changement de paradigme.
  • Aider les professionnels de la relation d'aide à mieux prendre soin d'eux pour mieux prendre soin des autres. Développer plus de conscience et de bienveillance de ce que vit le professionnel me paraît être nécessaire pour aller vers plus de conscience et de bienveillance de ce que vit le patient, bénéficiaire, résident ou usager.
  • Promouvoir, quand c'est possible, un management coopératif.

Je fais partie de ceux qui croient que, aujourd'hui, occuper une fonction de responsable d'équipe, de cadre, suppose d'accepter de se mettre dans une démarche de développement personnel.

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훈련 중점 분야:

  • 사업
  • 갈등 해결
  • 상담 및 코칭
  • 일반적인

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