인증 절차의 역사

1985년, Marshall Rosenberg 센터(CNVC)를 설립했습니다 비폭력대화 공유하기 위해 비영리 단체인 비폭력대화 의 도구로 변화 와 평화 구축

조기 인증: 개인적이고 관계적인 과정

이 시기에는 인증이 비공식적이고 관계에 기반한 방식이었다. 공식적인 지침이나 문서는 없었고, 대신 개인적인 신뢰, 멘토링, 그리고 마셜과의 친밀한 관계에 따라 과정이 진행되었다. 마셜은침대 자신의 방법을 "나는 그들을 비판하고 그들이 공감으로 반응하는지 살펴본다"라고

다소 가슴 표현일지 모르지만, 이 인용문은 형식적인 자격보다 NVC 의식의 구현을 우선시하는 시대적 정신을 반영합니다. 지원자들은 일반적으로 다음과 같은 자질을 갖추고 있습니다.

• 마샬과 함께 국제 집중 훈련 (IIT) 또는 기타 고급 워크숍 에 참여했습니다.
• 그 또는 그의 측근들과 긴밀한 업무 관계를 구축했습니다
• 그들은 삶과 진행 과정에서 비폭력 대화(NVC) 원칙을 깊이 통합했음을 보여주었습니다

이 단계에서의 인증 목적은 다음과 같습니다

마셜은 자격증 취득을 다음과 같은 방법으로 여겼습니다

• NVC의 비전을 전 세계에 전파하는 데 도움을 줄 수 있는 파트너를 발굴하고 지원합니다
• 학교 시스템이나 공동체 조직에서의 교육과 같은 기회에 대한 접근을 활성화합니다.
• 비폭력 대화(NVC)의 진정성을 보호하려면 이를 가르치는 사람들이 그 원칙들을 실천하도록 해야 합니다

이 기간은 미래 인증 모델을 위한 철학적, 관계적 토대를 마련했으며, 엄격한 구조보다는 성실성, 공동체 , 영적 깊이를 강조했습니다.

CNVC가 2000년대 초 국제적으로 확장함에 따라 보다 일관되고 투명한 인증 프로세스의 필요성이 분명해졌습니다. 이는 리타 헤르초그가 핵심적인 리더십 역할을 맡아 차세대 인증 프로세스를 설계하는 계기가 되었습니다.

리타 헤르초그의 형식화

리타는 NVC의 가치와 정신을 유지하면서 인증 절차를 표준화하는 데 앞장섰습니다. 이 시기에 도입된 주요 요소는 다음과 같습니다

• 후보자 역량 개발을 위한 지침을 포함한 체계적인 인증 절차
• 후보자들을 지도하고 평가할 지정된 평가자들
• NVC 역량과 공동체 참여에 초점을 맞춘 사전 평가 및 최종 평가

지원자 여정의 일환으로 서면 피드백, 상호 학습 및 자기 성찰을 더욱 강조했습니다. 이 과정은 상호 존중, 공동 창조 및 공감의 가치를 반영하고 하향식 평가 방식을 지양하는 것을 목표로 했습니다.

통치 실험이 시작됩니다

2006년, 마셜과 이사회는 의사결정의 분산을 목표로 사회민주주의에서 영감을 받은 새로운 지배구조를 모색했습니다. 그 결과 다음과 같은 조직이 설립되었습니다.

• 리더십 팀(LT) — 2005년부터 2010년까지 존재했던 중앙 조정 그룹
• 글로벌 공동체 서클(GCC) - CNVC 이해 관계자로 구성된 보다 광범위하고 전 세계적인 자문 그룹

그러나 2007년, 마셜은 인증 과정이 본래의 취지, 특히 교육 과정에 영성과 사회 변화를 통합하는 측면에서 벗어나고 있다는 우려를 표명했습니다. 그 결과, 마셜은 (지휘부의 지지를 받아) 인증 과정을 일시 중단했고, 이로써 이 중요한 시대는 막을 내렸습니다.

2007년, Marshall Rosenberg인증 과정의 방향과 공정성에 대한 우려를 표명하며 인증 절차를 일시 중단하는 중대한 변화가 일어났습니다. 이 결정은 CNVC 리더십 팀의 지지를 받았으며, 심도 있는 성찰과 재평가의 계기가 되었습니다.

일시 중단된 이유는 무엇인가요?

마셜의 주요 관심사는 다음과 같았습니다

• 비폭력대화 의 핵심 본질을 희석시킬 위험
• 영성과 사회 변화를 강사 양성 과정에 더욱 명확하게 재통합하고자 하는 열망
• 평가 과정과 공감, 진정성, 상호 학습이라는 가치 간의 더욱 긴밀한 조화가 필요하다

공동체 피드백 및 평가

CNVC는 이 기간을 활용하여 전 세계 트레이너들 공동체. 짐 맨스케 와 리타 헤르초그는 전 세계 약 100명의 공인 트레이너로부터 의견을 수렴하는 피드백 활동을 기획했습니다. 목표는 다음과 같은 사항들을 살펴보는 것이었습니다.

• 인증 과정에서 효과적이었던 점은 무엇이었을까요?
• 어떤 어려움이나 불일치가 있었습니까?
• 이 과정이 NVC의 가치를 더 잘 반영할 수 있는 방법은 무엇일까요?

보고서가 작성되었고, 권고사항이 포함되어 이사회와 경영진에 제출되었습니다. 이 과정에서 투명성, 포용성, 그리고 인증 여정에 대한 공동 책임감이 강조되었습니다.

새로운 모델을 위한 토대

일시 중단으로 인해 새로운 인증이 지연되기는 했지만, 몇 가지 지속적인 변화를 가져왔습니다

• 피드백을 바탕으로 수정된 인증 절차가 마련되었습니다
• 평가 자체보다는 관계 중심적인 멘토링에 더 큰 비중을 두었다
• 보다 세계적인 포용성과 협력성을 갖춘 거버넌스 모델에 대한 요구가 거세지면서 미래의 CCC(인증 조정 위원회) 설립을 위한 토대가 마련되었습니다

재개방과 갱신

그 중단 기간은 2년 반 동안 지속되었습니다. 이는 추진력을 늦추고 불확실성을 야기했지만, CNVC가 트레이너 인증에 접근하는 방식에 있어 새로운 명확성과 의도성을 부여하는 계기가 되기도 했습니다.

2008년, CNVC는 더욱 명확한 구조와 NVC 원칙과의 심층적인 연계를 통해 인증 절차를 재개했습니다. 이 재개 과정의 일환으로 Marshall Rosenberg 미국 앨버커키에서 예비 평가자들을 위한 멘토링 모임을 직접 주최했습니다. 이 행사는 마셜 로젠버그의 직접적인 지도를 받을 수 있는 중요한 계기가 되었으며, 차세대 NVC 리더십을 형성하는 데 기여했습니다. 참석자 중 일부는 이후 평가자가 되었고, 다른 일부는 그 길을 택하지 않았지만, 이 모임은 관계 중심적이고 가치 기반의 평가 접근 방식을 위한 토대를 마련했으며, 이는 이후 발전하는 인증 구조에 큰 영향을 미쳤습니다.

중단 기간 동안 얻은 피드백과 교훈을 바탕으로 CNVC는 인증 분야에서 공동 리더십과 협업이라는 새로운 시대를 열었습니다. 2015년 오랜 기간 인증 코디네이터를 리타 헤르초그가 인 인증 3.0의 시작을 알렸습니다 공동체기반 거버넌스 모델

교육 서비스의 역할

이 기간 동안 교육 서비스팀은 CNVC의 인증 및 교육 활동을 지원 후원 지도하는 데 중추적인 역할을 했습니다. 초기에는 교육 서비스 코디네이터인 Marshall Rosenberg 가 이끌었으며, 이 팀은 인증 부서와 국제 집중 교육(IIT) 부서 전반의 전략적 리더십을 담당했습니다. 교육 서비스팀:

• 평가자 및 공인 트레이너에게 매일 지침을 제공했습니다
• 인증 기준 및 전략을 개발했습니다
• IIT 참여 및 트레이너 개발에 대한 최종 결정을 내렸습니다
• 지역 전반에 걸쳐 NVC 교육의 무결성과 일관성을 보장했습니다

이 팀의 구조는 인증 조정 위원회(CCC)가 등장하고 운영될 수 있는 틀을 제공했습니다.

인증 조정 위원회(CCC) 구성

인증 조정 위원회(CCC)는 리타의 역할을 대체하고 인증 프로세스에 글로벌 대표성과 지속가능성을 부여하기 위해 설립되었습니다. 위원들은 공인 트레이너 및 평가자 에서 공동체 , 1~2년의 순환 임기로 활동했습니다. CCC의 책임은 다음과 같습니다. 사회민주주의적 선발 방식을 통해 선출되었으며

• 인증 정책 감독 및 평가자 개발
• 국제공인트레이너 지원자 와 평가자 간의 조정
• 격월 회의 및 비공식 평가자 모임 조정
• 자격증 시험 준비 자료집 업데이트 관리
• CNVC 비전과의 행정 통합 및 정렬을 후원
• 2016년 스페인 마요르카에서 심사위원들의 첫 대면 회의를 개최했습니다

CCC는 거버넌스에서 비폭력대화 모델로 삼았습니다. 결정은 의제가 아닌 연결에서 나왔고, 회의는 상호 지원과 협력적 의사 결정을 우선시했습니다. 인증 3.0은 CNVC의 현재 접근 방식인 분산화, 가치 중심, 그리고 전 세계적으로 포용적인 접근 방식의 토대를 마련했습니다.

2016년 이후 CNVC 인증 시스템은 협력적 리더십, 개선된 조직 구조, 그리고 비폭력대화 의 핵심 가치에 대한 헌신 강화를 통해 지속적으로 발전해 왔습니다. 이 기간 동안 평가자 공동체 의 확대, 지원 시스템의 개선, 그리고 더욱 지속 가능하고 포용적인 거버넌스 모델 구축이 이루어졌습니다.

이에 따라 CCC의 책임을 계승하고 확대하기 위해 공동체 와 이사회의 동의를 얻어 2021년 12월에 공식 설립된 ACC는 평가 관련 사안에 대한 지속적인 조정, 의사 결정 및 소통 지원을 제공하기 위해 만들어졌습니다. 평가자 조정 위원회 (ACC)가 설립되었습니다. 평가자

• ACC의 주요 역할은 다음과 같습니다
• 평가자의 업무 및 개발에 후원
• 평가 과정의 질과 공정성 향상
• 평가자와 기타 CNVC 이해관계자 간의 연락 담당자 역할을 수행합니다

인증 시스템 내에서 투명성, 협력 및 회복적 접근 방식을 장려합니다.

자격증 시험 준비 자료 업데이트

2024년 7월 26일, ACC 회원들은 CNVC 직원들과 협력하여 국제공인트레이너 지원자 와 평가자 모두에게 명확성과 접근성을 향상시키는 데 중점을 두었습니다. 중요한 것은 인증 절차 자체에는 변경 사항이 없어 연속성을 유지하면서 사용 편의성을 개선했다는 점입니다. 인증 준비 패킷 (CPP)을 검토하고 개선했습니다. 이번 업데이트는