プログラム部門 - 2025年を振り返り、2026年を見据える

親愛なるコミュニティの皆様

私たちプログラム部門 (PD) のスタッフは、2025 年の祝賀行事や学び、そして 2026 年の目標について皆さんにお伝えしたいと思います。.

2025:

2025 年 1 月にスペインで対面式のスタッフ会議を開催した際に特定した主な優先事項は次のとおりです。

• ➡️ IIT フィードバックと改善 - 積極的かつ応答性が高い ✅
• ➡️ IIT トレーナーチームとのエンゲージメントを高める ✅
• ➡️ オンライン IIT を再起動 ✅
• ➡️ PRC とPDの関係を構築する✅
• ➡️ アクセシビリティとリーチの向上のための新しいプログラムを開発する ✅
• ➡️ IIT 参加者の支払いプロセスを改善します ✅
• ➡️ ボランティア活動 - CNVCのビジョンとミッションをサポートするボランティアを募集します ✅
• ➡️ オンライン調停プログラムでのコラボレーション 🛠️
• ➡️ IIT で CNVC をもっと目立たせましょう 🛠️

2025 年 12 月にこの 1 年を振り返り、上記のほとんどの目標を達成できた (そのため ✅) 一方で、いくつかの項目はまだ進行中である (🛠️) ことに気付き、非常に満足しました。.

大きな学びもありました。例えば、ステークホルダーの方々と、私たちが何者なのか、何をしているのか、そして特になぜ特定のことをするのかについて、より深くコミュニケーションを取ることの重要性についてです。🙏 オーガナイザーやトレーナーチームと、自分たちの境界線をより深く共有できるようになりました。さらに、世界中の過去と現在のオーガナイザーの方々から、心温まるご意見をいただきました。円陣を組む際には、特定のトピックについて意見を求めるだけで済み、私たちの仕事は真の共創と言えるでしょう。🤩

2026:

12 月下旬に、2026 年に重点的に取り組みたいことについてブレインストーミング セッションを開催し、次の優先事項とその目標を特定しました。

• ▶️ プログラムの品質、一貫性、参加者の体験 - すべての IIT と新しい形式にわたって、一貫して高品質で参加者中心のプログラムを提供します。.
• ▶️ トレーナーと主催者の連携と適合性 - トレーナー (TT/ST) と主催者との連携、明確性、相互適合性を強化して、容易さ、効率性、効果性を高めます。.
• ▶️ 運用の容易さ、自動化、財務フロー - スタッフ、主催者、トレーナーにとって、PD 運用をよりシンプルかつ迅速にし、エラーの発生を抑えます。.
• ▶️ 新しいプログラムと戦略的拡張 - 適切に調整された新しいプログラム形式を通じて、リーチ、関連性、影響力を拡大します。.
• ▶️ コミュニケーション、可視性、プログラムのプロモーション - メンバー、トレーナー、関係者にとってプログラムを可視化し、理解しやすく、魅力的なものにします。.
• ▶️ チームの健康と持続可能性 - 健康的で効果的なプログラム部門チームを維持します。.

これらには現在、実行可能な戦略が組み込まれており、私たち一人ひとりが共通の目標に貢献するための明確さとモチベーションを獲得しています。.

CNVCプログラム部門の使命：

プログラム部門は非暴力コミュニケーションコミュニケーションの学習プロセスのあらゆる段階にある人々を支援する、質の高い学習体験を設計、提供し、継続的に進化させています。アクセスしやすく、包括的で、影響力のあるプログラムを通じて、プログラム部門は個人の変革を促し、コミュニティを強化し、意義のある社会変革のためのリーダーシップを育成します。.

CNVCプログラム部門のビジョン：

持続可能で拡張可能な非暴力コミュニケーションプログラムの繁栄する世界的なエコシステム。.

上記から、私たちがこの組織で働き、その使命とビジョンを支えていることに喜びを感じ、感謝していることが伝わるでしょうか？意義と目的、そして学びと成長は、私たち全員が経験するものです。.

Marie-Laure、Zsuzsa、Kunal、Irma、Nessa（最近プログラム部門に加わった）