Per molti anni ho lavorato per aziende internazionali (Lucent, Alcatel, Nokia). Deluso dai metodi di gestione gerarchici (necessità di sviluppare norme imposte indipendentemente dal loro significato, evidenziazione degli errori, ricerca dei colpevoli quando qualcosa non funziona come previsto), ho deciso di cercare altri modi per motivare le persone ad agire e collaborare, e di conseguenza anche altri stili di comunicazione. Questo mi ha portato a conoscere la CNV e le organizzazioni teal e a scoprire che esistono altri modi di gestire, in cui la CNV si sta dimostrando uno strumento efficace per facilitare una comunicazione basata sulla fiducia.
Marshall Rosenberg sosteneva che qualsiasi conflitto può essere risolto in soli 20 minuti dal momento in cui entrambe le parti iniziano a fidarsi l'una dell'altra e che non si soddisfano i propri bisogni a spese dell'altra parte. Sono convinto che ogni conflitto sia un'opportunità di contatto e comprensione. Il mio obiettivo è insegnare e mostrare come questo sia possibile. Sono particolarmente interessato all'ambito del supporto relazionale e all'implementazione della CNV nelle organizzazioni.
Offro workshop di CNV per diversi gruppi e contesti. Sono autore di diversi articoli scientifici. Nella vita privata, sono felicemente sposato, viaggio e fotografo molto. Lavoro in polacco e inglese. Vivo a Bydgoszcz.
Ho imparato da molti formatori e le formatrici di CNV. Tra questi: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Ungheria), Ania Mills (Polonia), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Svezia), Kay Rung (Svezia), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Danimarca), Karsten Schacht-Petersen (Danimarca), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Danimarca), Sabine Geiger (Germania), Shona Cameron (Regno Unito), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA) e Kelly Bryson (USA).
Przez wiele lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach (Lucent, Alcatel, Nokia). Rozczarowany hierarchicznymi sposobami zarządzania (koniecznością wypracowywania narzuconych norm bez względu na ich sens, wytykaniem błędów, szukaniem winnych, gdy coś nie działa zgodnie z przewidywaniami) zdecydowałem się szukać innych dróg motywowania ludzi do działania i współpracy, a w konsekwencji także innych stylów porozumiewania. Zaprowadziło mnie to do poznania NVC i turkusowych organizacji, do odkrycia, że istnieją inne sposoby zarządzania, w których NVC okazuje się być skutecznym narzędziem ułatwiającym porozumiewanie się oparte na zaufaniu.
Marshall Rosenberg twierdził, że każdy konflikt może być rozwiązany w zaledwie 20 minut od momentu, w którym obie strony zaczną sobie wzajemnie ufać, że nie będą zaspokajać swoich potrzeb kosztem drugiej strony. Jestem przekonany, że każdy konflikt jest okazją do kontaktu i porozumienia. Moim celem jest uczenie i pokazywanie, w jaki sposób można to osiągnąć. Szczególnie zainteresowany jestem obszarem wspierania relacji oraz implementacją NVC w organizacjach.
Prowadzę warsztaty NVC dla różnych grup, indywidualnych osób i w firmach. Jestem autorem kilku artykułów naukowych. Prywatnie – jestem szczęśliwie żonaty, dużo podróżuję i fotografuję. Pracuję w języku polskim i angielskim. Mieszkam w Bydgoszczy
Uczyłem się od wielu różnych trenerów NVC. Są wśród nich: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Węgry), Ania Mills (Polska), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Szwecja), Kay Rung (Szwecja), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dania), Karsten Schacht-Petersen (Dania), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dania), Sabine Geiger (Niemcy), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), Kelly Bryson (USA).