Sono Octavian, un esploratore consapevole .

Nel 2010, raccontando a e i trainer e le trainer di come a volte litigassi con le persone a me vicine, ho scoperto Comunicazione Nonviolenta . E sono rimasto affascinato dalla possibilità di comunicare in un modo che porta alla soddisfazione dei miei bisogni e di quelli dell'altro, allo stesso tempo. L'ho utilizzata personalmente per diversi anni e dal 2017 ho iniziato a condividerne i principi con gli altri attraverso corsi, workshop e gruppi di pratica.

A poco a poco, questa passione si è trasformata nella mia attività principale e dall'inizio del 2019 sono e i trainer e le trainer certificata dal Center for Comunicazione Nonviolenta negli USA. Le mie principali passioni in questo ambito sono l'auto-connessione (auto-empatia) e l'applicazione Comunicazione Nonviolenta sul posto di lavoro.

Nel 2020, con le restrizioni causate dalla pandemia, ho sentito il bisogno di lavorare a stretto contatto con le persone. Queste interazioni mi conferiscono una profondità speciale. Così ho scelto di seguire due corsi di formazione: Solution Focus Coaching con Petra Müller-Demary e Change Strategist con Andrei Roșca.

Ora, nelle sessioni di coaching empatico, utilizzo un mix di Comunicazione Nonviolenta , Solution Focus Coaching e Strategia del Cambiamento. Quanto di ciascuno? Dipende dal cliente e dalla situazione. Ogni processo è unico, a seconda delle esigenze della persona che ho di fronte.

Il mio percorso come e i trainer e le trainer

Ho iniziato a lavorare con gruppi di persone nel 2016, quando ho organizzato il primo gruppo di pratica Comunicazione Nonviolenta . Poi ho iniziato a offrire formazioni più lunghe, anche nell'ambito del CNV. Mi è piaciuto così tanto che ho iniziato il percorso di certificazione e nel 2019 sono diventata e i trainer e le trainer del Centro di Comunicazione Nonviolenta .

Sempre nel 2019, ho iniziato a tenere corsi Comunicazione Nonviolenta in organizzazioni e team. Anche in questo caso, ho apprezzato molto l'impatto che il miglioramento della comunicazione può avere sulla collaborazione e l'efficienza di un team.

Dal 2021 abbiamo affrontato anche argomenti affini come i sani confini, la stanchezza cronica e il burnout. È stato anche allora che ho iniziato a facilitare processi di gruppo attraverso i quali i partecipanti potevano trovare chiarezza, sia a livello individuale che di team.