La carenza di operatori sanitari è una preoccupazione crescente. La pandemia di COVID-19 e l'ondata di pensionamenti hanno accelerato i tassi di turnover. Questa revisione sistematica mirava a identificare e analizzare gli interventi esistenti per il mantenimento del posto di lavoro degli operatori sanitari, infermieri e medici, in ambito ospedaliero. È stata condotta una ricerca completa all'interno di tre database elettronici, guidata dalle linee guida per le voci di reporting preferite per le revisioni sistematiche e le meta-analisi (PRISMA) e per la sintesi senza meta-analisi (SWiM), che ha portato all'individuazione di 55 record che soddisfacevano i criteri di inclusione. Gli esiti degli interventi sono categorizzati in temi sostanziali: onboarding, programma di transizione verso un'unità diversa, gestione dello stress, supporto sociale, personale aggiuntivo, gestione delle esigenze di assistenza ai pazienti, relazioni di lavoro, opportunità di sviluppo e risorse del reparto, ambiente di lavoro, organizzazione del lavoro, approccio al reclutamento e innovazioni tecnologiche.

Considerando la letteratura, si raccomandano programmi di onboarding e mentoring per infermieri e medici. Inoltre, altri interventi descritti in questa revisione potrebbero influire positivamente sulla fidelizzazione di infermieri e medici. Nella scelta di un intervento da implementare, i responsabili delle risorse umane dovrebbero considerare l'intervento che corrisponde al fattore determinante dell'intenzione di lasciare il personale sanitario e alla missione, alla visione e ai valori dell'ospedale. La condivisione delle storie di successo degli interventi implementati può essere vantaggiosa per le organizzazioni sanitarie.