Le idee di comunicazione non violenta delle leader femminili per superare i conflitti nei giardini forestali

Questo studio mira a identificare le forme e i livelli della Comunicazione Nonviolenta come pratica di esercizio dell'autorità formale nei confronti delle donne leader a livello di villaggio nella risoluzione di conflitti nella foresta o di conflitti nella comunità. Inoltre, si vuole conoscere l'efficacia della violenza non-comunicativa nel trattare con gli individui e i sintomi della società esistente. In questo studio vengono evidenziate quattro componenti della Comunicazione Nonviolenta : osservazione, sentimenti, bisogni e richiesta. Questo studio utilizza un approccio qualitativo con metodi etnografici femministi. L'uso di metodi etnografici femministi è ritenuto appropriato per rivelare le esperienze di vita delle donne legate ai conflitti e alle questioni ambientali.

Da interviste condotte direttamente nel villaggio di Bandung Jaya, Kepahiang, è emerso che il capo villaggio, anch'egli donna, applica i quattro elementi della Comunicazione Nonviolenta . Ciò le consente, in qualità di capo villaggio, di risolvere il conflitto. Con l'applicazione della comunicazione umanistica, il capo villaggio è riuscito a trasformare il conflitto in un dialogo di pace nell'ambito del processo di risoluzione dei conflitti nella foresta TWA. Grazie ai modelli di comunicazione adottati dal capo villaggio, si sono verificati molti cambiamenti nella comunità.

Infine, le donne hanno una consapevolezza collettiva di muoversi e assumere un ruolo nella sfera pubblica.