La Comunicazione Nonviolenta e la Servant Leadership sono concetti fondamentali nell'educazione alla pace. Sebbene il loro ruolo nel promuovere la pace nelle società in conflitto e post-conflitto sia stato esplorato, i loro effetti sulla pratica professionale rimangono poco studiati. La nozione di pace comprende non solo le dimensioni globali e sociali, ma anche la pace interiore e le relazioni interpersonali, dove le azioni di diversi professionisti contribuiscono in modo significativo alla costruzione della pace.

Coltivare una sinergia tra comunicazione non violenta e servant leadership è essenziale affinché i professionisti possano guidare con empatia, rispetto e cura per gli altri all'interno delle loro comunità. Questo studio qualitativo e interpretativo indaga la sinergia tra comunicazione non violenta e servant leadership e il suo impatto sulla pratica professionale. Utilizzando la ricerca-azione partecipativa, questo studio ha coinvolto un corso di certificazione di sei settimane in comunicazione non violenta e servant leadership offerto da Global Peace Let's Talk, Regno Unito. La ricerca include un'analisi tematica di contributi riflessivi di partecipanti provenienti da diversi paesi del mondo, fornendo prove empiriche dei benefici di questa sinergia per diversi professionisti. Gli esempi analizzati provengono da settori come l'istruzione e la formazione, le forze dell'ordine, il lavoro sociale e il giornalismo.

Parole chiave: Comunicazione non violenta, Leadership di servizio, Educazione alla pace, Pratica professionale