Durante muchos años, trabajé para corporaciones internacionales (Lucent, Alcatel, Nokia). Decepcionado con los métodos jerárquicos de gestión (la necesidad de desarrollar normas impuestas sin importar su sentido, señalar errores y buscar culpables cuando algo no funciona como se esperaba), decidí buscar otras maneras de motivar a las personas a actuar y cooperar, y en consecuencia, también otros estilos de comunicación. Esto me llevó a aprender sobre la CNV y las organizaciones Teal, y a descubrir que existen otras formas de gestión donde la CNV está demostrando ser una herramienta eficaz para facilitar una comunicación basada en la confianza.
Marshall Rosenberg afirmó que cualquier conflicto puede resolverse en tan solo 20 minutos desde el momento en que ambas partes comienzan a confiar mutuamente y que no satisfarán sus necesidades a expensas de la otra. Estoy convencido de que cada conflicto es una oportunidad para el contacto y la comprensión. Mi objetivo es enseñar y mostrar cómo lograrlo. Me interesa especialmente el área del apoyo a las relaciones y la implementación de la CNV en las organizaciones.
Ofrezco talleres de CNV para diferentes grupos y entornos. Soy autor de varios artículos científicos. En el ámbito privado, estoy felizmente casado y viajo y tomo muchas fotografías. Trabajo en polaco e inglés. Vivo en Bydgoszcz.
Aprendí de muchos formadores diferentes del CNV. Entre ellos se incluyen: Miki Kashtan (EE.UU.), Eva Rambala (Hungría), Ania Mills (Polonia), Ike Lasater (EE.UU.), John Kinyon (EE.UU.), Liv Larsson (Suecia), Kay Rung (Suecia), Roxy Manning (EE.UU.), Kirsten Kristensen (Dinamarca), Karsten Schacht-Petersen (Dinamarca), Bob Wentworth (EE.UU.), Pernille Plantener (Dinamarca), Sabine Geiger (Alemania), Shona Cameron (Reino Unido), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (EE.UU.) y Kelly Bryson (EE.UU.).
Przez wiele lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach (Lucent, Alcatel, Nokia). Rozczarowany hierarchicznymi sposobami zarządzania (koniecznością wypracowywania narzuconych norm bez względu na ich sens, wytykaniem błędów, szukaniem winnych, gdy coś nie działa zgodnie z przewidywaniami) zdecydowałem się szukać innych dróg motywowania ludzi do działania i współpracy, a w konsekwencji także innych stylów porozumiewania. Zaprowadziło mnie to do poznania NVC i turkusowych organizacji, do odkrycia, że istnieją inne sposoby zarządzania, w których NVC okazuje się być skutecznym narzędziem ułatwiającym porozumiewanie się oparte na zaufaniu.
Marshall Rosenberg twierdził, że każdy konflikt może być rozwiązany w zaledwie 20 minut od momentu, w którym obie strony zaczną sobie wzajemnie ufać, że nie będą zaspokajać swoich potrzeb kosztem drugiej strony. Jestem przekonany, że każdy konflikt jest okazją do kontaktu i porozumienia. Moim celem jest uczenie i pokazywanie, w jaki sposób można to osiągnąć. Szczególnie zainteresowany jestem obszarem wspierania relacji oraz implementacją NVC w organizacjach.
Prowadzę warsztaty NVC dla różnych grup, indywidualnych osób i w firmach. Jestem autorem kilku artykułów naukowych. Prywatnie – jestem szczęśliwie żonaty, dużo podróżuję i fotografuję. Pracuję w języku polskim i angielskim. Mieszkam w Bydgoszczy
Uczyłem się od wielu różnych trenerów NVC. Są wśród nich: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Węgry), Ania Mills (Polska), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Szwecja), Kay Rung (Szwecja), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dania), Karsten Schacht-Petersen (Dania), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dania), Sabine Geiger (Niemcy), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), Kelly Bryson (USA).