Liderazgo integral para la creación de equipos multidisciplinarios de atención médica resonantes

La cultura de la atención médica plantea importantes desafíos para los profesionales de la salud. En particular, trabajamos en una cultura (1) jerárquica, (2) competitiva y (3) perfeccionista.

Lamentablemente, la consecuencia de acceder a esas demandas es contraria a la promoción del trabajo en equipo resonante, y es importante que los líderes de equipos multidisciplinarios comprendan cómo crear entornos que aplanen la jerarquía (alentando a todos los miembros del equipo a contribuir y a buscar genuinamente la sabiduría y el conocimiento de sus colegas), que fomenten la colaboración y la cooperación (haciendo hincapié en las victorias y las derrotas colectivas tanto para el equipo inmediato como para todos nosotros, como profesión), y que inviten a la excelencia (que es un proceso) frente a la expectativa de perfección (que es un resultado poco realista).