La escasez de profesionales sanitarios es una preocupación creciente. La pandemia de COVID-19 y la ola de jubilaciones han acelerado las tasas de rotación. Esta revisión sistemática tuvo como objetivo identificar y analizar las intervenciones existentes para la retención laboral de profesionales sanitarios, tanto de enfermería como de medicina, en un entorno hospitalario. Se realizó una búsqueda exhaustiva en tres bases de datos electrónicas, guiada por las directrices de elementos de informe preferidos para revisiones sistemáticas y metaanálisis (PRISMA) y síntesis sin metaanálisis (SWiM). Esto resultó en 55 registros que cumplieron con los criterios de inclusión. Los resultados de la intervención se clasifican en temas sustanciales: incorporación, programa de transición a una unidad diferente, afrontamiento del estrés, apoyo social, personal adicional, afrontamiento de las demandas de la atención al paciente, relaciones laborales, oportunidades de desarrollo y recursos del departamento, entorno laboral, organización del trabajo, enfoque de contratación e innovaciones tecnológicas.

Considerando la literatura, se recomiendan programas de incorporación y mentoría para enfermeras y médicos. Además, otras intervenciones descritas en esta revisión podrían tener un impacto positivo en la retención de enfermeras y médicos. Al seleccionar una intervención para su implementación, los gerentes y el departamento de recursos humanos deben considerar la intervención que se ajuste al factor determinante de la intención de abandonar el hospital por parte de sus trabajadores de la salud y a la misión, visión y valores del hospital. Compartir las historias de éxito de las intervenciones implementadas puede beneficiar a las organizaciones de atención médica.