Programmabteilung – Rückblick auf 2025 und Ausblick auf 2026

Liebe Community,

Wir, die Mitarbeiter der Programmabteilung (PD), möchten Ihnen einige unserer Erfolge und Erkenntnisse aus dem Jahr 2025 sowie unsere Ziele für 2026 vorstellen.

2025:

Hier einige der wichtigsten Prioritäten, die wir während unseres persönlichen Mitarbeitertreffens in Spanien im Januar 2025 identifiziert haben:

• ➡️ IIT-Feedback und -Verbesserung – proaktiv und reaktionsschnell ✅
• ➡️ Steigerung des Engagements der IIT-Trainerteams ✅
• ➡️ Reboot Online IIT ✅
• ➡️ Die Beziehung zwischen PRC und der Volksrepublik China stärken ✅
• ➡️ Entwicklung neuer Programme für mehr Zugänglichkeit und Reichweite ✅
• ➡️ Verbesserung des Zahlungsprozesses für IIT-Teilnehmer ✅
• ➡️ Freiwilligeneinbindung – Freiwillige einladen, die Vision und Mission von CNVC zu unterstützen ✅
• ➡️ Zusammenarbeit an einem Online-Mediationsprogramm 🛠️
• ➡️ CNVC an den IITs sichtbarer machen 🛠️

Im Dezember 2025 blickten wir auf das vergangene Jahr zurück und stellten mit großer Zufriedenheit fest, dass wir den größten Teil der oben genannten Punkte erreicht hatten (daher das ✅) und dass einige Punkte noch in Arbeit sind (🛠️).

Wir haben auch wichtige Erkenntnisse gewonnen, zum Beispiel hinsichtlich der besseren Kommunikation mit unseren Stakeholdern darüber, wer wir sind, was wir tun und insbesondere warum wir bestimmte Dinge tun. 🙏 Wir sind nun besser darin, unsere Grenzen gegenüber den Organisatoren- und Trainerteams zu kommunizieren. Darüber hinaus haben wir wertvolles Feedback von ehemaligen und aktuellen Organisatoren aus aller Welt erhalten. Wenn wir uns im Kreis drehen, können wir einfach um Feedback zu bestimmten Themen bitten, und unsere Arbeit wird so zu einem echten Gemeinschaftsprojekt. 🤩

2026:

Ende Dezember haben wir ein Brainstorming darüber abgehalten, worauf wir uns im Jahr 2026 konzentrieren wollen, und die folgenden Prioritäten mit ihren Zielen identifiziert:

• ▶️ Programmqualität, Konsistenz und Teilnehmererfahrung - Bereitstellung von durchweg qualitativ hochwertigen, teilnehmerorientierten Programmen über alle IITs und neue Formate hinweg.
• ▶️ Abstimmung und Passung zwischen Trainern und Organisatoren - Stärkung der Zusammenarbeit, Klarheit und gegenseitigen Passung zwischen Trainer*innen (TTs/STs) und Organisatoren: für mehr Leichtigkeit, Effizienz und Effektivität.
• ▶️ Operative Leichtigkeit, Automatisierung & Finanzfluss - Machen Sie PD-Abläufe einfacher, schneller und weniger fehleranfällig für Mitarbeiter, Organisatoren und trainer*innen .
• ▶️ Neue Programme & Strategische Expansion – Reichweite, Relevanz und Wirkung durch gut abgestimmte neue Programmformate erweitern.
• ▶️ Kommunikation, Sichtbarkeit & Programmwerbung - Programme sichtbar, verständlich und überzeugend für Mitglieder, trainer*innen und Stakeholder gestalten.
• ▶️ Wohlbefinden und Nachhaltigkeit im Team – Aufrechterhaltung eines gesunden und effektiven Teams in der Programmabteilung.

Diese Strategien werden nun konkret umgesetzt, wodurch jeder von uns Klarheit und Motivation gewinnt, zu den gemeinsamen Zielen beizutragen.

Mission CNVC -Programmabteilung:

Die Programmabteilung konzipiert, gestaltet und entwickelt kontinuierlich hochwertige Lernangebote, die Menschen in allen Phasen ihres Lernprozesses im Gewaltfreie Kommunikation unterstützen. Durch zugängliche, inklusive und wirkungsvolle Programme fördert die Programmabteilung die persönliche Weiterentwicklung, stärkt Gemeinschaften und entwickelt Führungskräfte für einen sinnvollen sozialen Wandel.

Vision CNVC -Programmabteilung:

Ein florierendes globales Ökosystem nachhaltiger und skalierbarer Programme für Gewaltfreie Kommunikation .

Kann man aus dem Obigen erkennen, dass wir viel Spaß haben und sehr dankbar sind, für diese Organisation zu arbeiten und durch unsere Arbeit ihre Mission und Vision zu unterstützen? Sinn und Zweck sowie Lernen und Wachstum sind Dinge, die wir alle erleben.

Marie-Laure, Zsuzsa, Kunal, Irma und Nessa (die kürzlich unserer Programmabteilung beigetreten ist)