Erik Peña Salazar er født i Bolivia og har boet det meste af sit liv i Canada. Han uddannede sig til ingeniør på École Polytechnique de Montréal. Da han afsluttede sine studier og begyndte at arbejde, stødte han på "konflikter overalt på min arbejdsplads, med min mor og min kæreste. Og det var ikke kun mig; depression og udbrændthed var almindelige, og jeg indså meget hurtigt, at det ikke kun var på min arbejdsplads, men i mange organisationer." Han skriver: "Jeg bemærkede hurtigt, at jeg ikke var forberedt på noget essentielt: at bidrage til kvaliteten af ​​mine relationer." Som mange af os gør, begyndte han at lede efter svar på spørgsmål, han endnu ikke kunne formulere. "Jeg hørte, at der var en workshop," reflekterer han. "Og jeg sagde: Lad os se. Jeg tog afsted, og jeg elskede det." Sådan var hans introduktion til Ikkevoldelig Kommunikation (NVC).

Et vendepunkt på arbejdspladsen

En dag kom Eriks chef ind på hans kontor og sendte en tirade løs mod ham, hvor han rev hans præstation i stykker og udstødte et par fornærmelser. Erik var lige begyndt at lære NVC efter kun at have deltaget i én workshop. Han lyttede til mandens klager og svarede: "Når du siger de ting, sårer det mig. Så næste gang du siger den slags, vil jeg bede dig om at forlade mit kontor."

Erik reflekterer over denne erindring om sin tidlige anvendelse af NVC. Han husker den overraskelse, der hang i luften mellem ham selv og hans supervisor. Til sidst afslutter han tanken med: "Jeg ved, at jeg ikke var fuldt ansvarlig for mine følelser, at jeg stillede et ultimatum og slet ikke tog mig af min supervisors behov. Det var ikke god NVC, men det ændrede mit liv, siden jeg var vant til at holde kæft."

De næste par øjeblikke var tykke af spænding. "Han blev rød," reflekterer Erik, "helt rød." Uden et ord mere forlod supervisoren Eriks kontor.

Næste dag blev Erik indkaldt til et møde med chefen, der havde anciennitet over både ham og hans overordnede. "Jeg var meget bange," siger han. Men det svar, han fik, overraskede ham. "Han sagde til mig: 'Vi ved, hvordan denne person er, men han er uundværlig på grund af sin viden og erfaring. Vi beklager. Hvad kan vi gøre, så I kan arbejde bedre sammen?'"

Det var hårdt og skræmmende. NVC opførte sig ikke som en tryllestav; den viftede ikke alle problemerne væk. Men den ændrede hans liv. Erik var begyndt at formulere sine behov. Tiden med stilhed, at holde tingene for sig selv og lide i stilhed, var forbi. Erik var trådt ind i et rum af bevidst kommunikation, et princip, der skulle komme til at vejlede hans liv.

Bevidst kommunikation

Jo mere Erik investerede i NVC, desto friere og lykkeligere blev hans vej. "Min mor blev min bedste ven. Jeg begyndte at leve mere fuldt ud og gøre ting, der betød noget for mig," siger han. "Jeg udførte mit arbejde som ingeniør med meget mere mening, med oprigtig følelse og hjalp mine kolleger. Jeg blev mere effektiv, og jeg fik nye ansvarsområder." Til sidst begyndte Erik at arbejde for sin far, hvis virksomhed kæmpede. "Da jeg ikke længere var knyttet til penge, arbejdede jeg for ham bare for at være sammen med ham." Erik er glad for, at hans fars virksomhed nu klarer sig bedre, og siger: "Jeg tror, ​​at det at anvende NVC hjalp meget. Så NVC gav mig utrolige resultater på arbejdet og i mit personlige liv. Hvis det er godt for mig, hvorfor så ikke dele det med andre? Derfor besluttede jeg mig for at blive certificeret træner."

I dag dedikerer Erik al sin energi til sin organisation, Communication Synergie, hvor han tilbyder workshops og træning i NVC. Han betjener grupper og enkeltpersoner, familier og teenagere.

Og han bidrager med en dyb forståelse af de udfordringer, folk står over for i virksomhedsmiljøer, hvor han "så en masse udbrændthed". En del af hans drøm, siger han, er at nå ud på arbejdspladsen. Med det formål er han "glad" for at se flere og flere virksomheder søge hans hjælp til at indføre NVC.