قسم البرامج - نظرة على عام 2025 ونظرة مستقبلية على عام 2026
أيها المجتمع الكريم،
نحن، موظفو قسم البرامج، نرغب في مشاركة بعض احتفالاتنا ودروسنا المستفادة من عام 2025 بالإضافة إلى أهدافنا لعام 2026.
2025:
فيما يلي بعض الأولويات الرئيسية التي حددناها خلال اجتماعنا الحضوري مع الموظفين في إسبانيا في يناير 2025:
- ➡️ التغذية الراجعة والتحسين في معهد IIT - استباقية وسريعة الاستجابة ✅
- ➡️ زيادة التفاعل مع فرق مدربي معهد IIT ✅
- ➡️ إعادة تشغيل معهد IIT عبر الإنترنت ✅
- ➡️ بناء العلاقة بين PRC وجمهورية الفلبين ✅
- ➡️ تطوير برامج جديدة لزيادة إمكانية الوصول والتأثير ✅
- ➡️ تحسين عملية الدفع لطلاب معهد IIT ✅
- ➡️ إشراك المتطوعين - دعوة المتطوعين لدعم رؤية ورسالة C إن في سي ✅
- ➡️ برنامج الوساطة التعاونية عبر الإنترنت 🛠️
- ➡️ اجعل C إن في سي أكثر وضوحًا في IITs 🛠️
في ديسمبر 2025 نظرنا إلى الوراء على العام وكنا راضين للغاية لإدراك أننا حققنا معظم ما سبق (ومن هنا جاءت علامة ✅) وأن بعض العناصر لا تزال قيد العمل (🛠️).
لقد استفدنا كثيراً من بعض الدروس القيّمة، لا سيما فيما يتعلق بالتواصل الفعّال مع شركائنا لشرح هويتنا، وما نقوم به، وخاصةً أسباب قيامنا بأمور معينة. 🙏 أصبحنا أكثر قدرة على مشاركة حدودنا مع فرق المنظمين والمدربين. إضافةً إلى ذلك، تلقينا ملاحظات قيّمة من منظمين سابقين وحاليين من مختلف أنحاء العالم. عندما ندور في حلقة مفرغة، يمكننا ببساطة طلب آرائهم حول مواضيع محددة، وبذلك يصبح عملنا نتاج تعاون حقيقي. 🤩
2026:
في أواخر شهر ديسمبر، عقدنا جلسة عصف ذهني حول ما نريد التركيز عليه في عام 2026، وحددنا الأولويات التالية وأهدافها:
- ▶️ جودة البرنامج، والاتساق، وتجربة المشاركين - تقديم برامج عالية الجودة باستمرار، تركز على المشاركين في جميع معاهد التدريب الدولية والصيغ الجديدة.
- ▶️ التوافق والتنسيق بين المدرب والمنظم - تعزيز التعاون والوضوح والتوافق المتبادل مع المدربين (TTs/STs) والمنظمين: من أجل السهولة والكفاءة والفعالية.
- ▶️ سهولة التشغيل والأتمتة والتدفق المالي - اجعل عمليات التطوير المهني أبسط وأسرع وأقل عرضة للأخطاء بالنسبة للموظفين والمنظمين والمدربين.
- ▶️ برامج جديدة وتوسع استراتيجي - توسيع نطاق الوصول والأهمية والتأثير من خلال تنسيقات برامج جديدة متوافقة بشكل جيد.
- ▶️ التواصل والظهور والترويج للبرامج - اجعل البرامج مرئية ومفهومة وجذابة للأعضاء والمدربين وأصحاب المصلحة.
- ▶️ رفاهية الفريق واستدامته - الحفاظ على فريق قسم البرامج صحي وفعال.
يتم الآن ربط هذه الأمور باستراتيجيات قابلة للتنفيذ، حيث يكتسب كل منا الوضوح والحافز للمساهمة في الأهداف الجماعية.
مهمة قسم برامج C إن في سي :
يُعنى قسم البرامج بتصميم وتقديم وتطوير تجارب تعليمية عالية الجودة تدعم الأفراد في جميع مراحل عملية التواصل اللا عنفي . ومن خلال برامج يسهل الوصول إليها وشاملة وذات تأثير ملموس، يُعزز قسم البرامج التحول الشخصي، ويُقوي المجتمعات، ويُنمي القيادة من أجل تغيير اجتماعي هادف.
رؤية قسم البرامج C إن في سي :
نظام بيئي عالمي مزدهر لبرامج التواصل اللا عنفي المستدامة والقابلة للتطوير.
هل تلاحظون مما سبق أننا نستمتع بوقتنا ونشعر بامتنان كبير للعمل في هذه المؤسسة، ومن خلال عملنا ندعم رسالتها ورؤيتها؟ إن المعنى والغاية، فضلاً عن التعلم والنمو، أمور نختبرها جميعاً.
ماري لور، سوزا، كونال، إيرما ونيسا (اللواتي انضممن مؤخراً إلى قسم البرامج لدينا)