我的主要工作是在企业担任顾问，专注于流程、风险和变革管理、人力资源、战略规划、沟通以及组织文化。因此，我通常不会以“非暴力沟通”为名进行培训，而是在工作中自然而然地运用非暴力沟通，而且大多数时候并不直接称之为“非暴力沟通” 。这正是我为营造开放、人性化的工作氛围贡献力量的方式。
由于许多公司面临财务压力，人们厌倦了那些“一成不变”的“方法”，他们渴望更多。因此，我的工作是帮助人们改变组织结构、权力结构以及基本的道德原则。或许，这种以具体步骤推动变革的方式，正是我工作的精神层面所在。
“Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmensstrategie- für eine ganzheitliche, umfassende und langfristige Sicht auf soziale, ökologische und wirtschaftliche Aspekte 。 ”
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