适应能力对于组织应对可持续发展挑战并改变发展方向至关重要。非暴力沟通（NVC）是一种人际沟通工具，它通过观察、感受、需求和请求这四个步骤，使用户能够从评判性的语言过渡到需求性的语言。

鉴于沟通对于社会系统的适应能力至关重要，本论文探讨了以下问题：非暴力沟通如何支持组织的适应能力？通过混合方法（对非暴力沟通培训师、组织代表和员工进行半结构式访谈和问卷调查），本研究探讨了非暴力沟通对荷兰三个样本组织（一所学校、一个非政府组织和一个研究机构）沟通的影响。

定量调查结果表明，非暴力沟通对常见的组织沟通动态具有积极或非常积极的影响。定性数据支持这一发现，并表明非暴力沟通通过提高对自身和他人的需求和感受的意识，在工作相关问题上带来更深入的理解、倾听和进步等积极影响。

将这些结果与组织的适应能力联系起来，可以得出结论：非暴力沟通直接支持信任、多样性和学习等适应能力要素，并间接支持共同意义和自组织。