Uzun yıllar boyunca uluslararası şirketlerde (Lucent, Alcatel, Nokia) çalıştım. Hiyerarşik yönetim yöntemlerinden (anlamlı olup olmamasına bakılmaksızın dayatılan normlar geliştirme zorunluluğu, hataları işaret etme, bir şey beklendiği gibi gitmediğinde suçlu arama) hayal kırıklığına uğradığım için, insanları harekete geçmeye ve iş birliği yapmaya motive etmenin başka yollarını ve dolayısıyla başka iletişim stillerini aramaya karar verdim. Bu da beni Şİ ve teal organizasyonları hakkında bilgi edinmeye ve Şİ güvene dayalı iletişimi kolaylaştırmada etkili bir araç olduğunu kanıtlayan başka yönetim biçimlerinin olduğunu keşfetmeye yönlendirdi.
Marshall Rosenberg her iki tarafın da birbirine güvenmeye başlamasından ve ihtiyaçlarını diğer tarafın pahasına karşılamayacağına karar vermesinden itibaren herhangi bir çatışmanın sadece 20 dakika içinde çözülebileceğini iddia etmiştir. Ben de her çatışmanın bir temas ve anlayış fırsatı olduğuna inanıyorum. Amacım, bunun nasıl başarılabileceğini öğretmek ve göstermektir. Özellikle ilişki desteği ve Şİ organizasyonlarda uygulanması alanıyla ilgileniyorum.
Farklı gruplar ve ortamlar için Şİ atölyeleri düzenliyorum. Birçok bilimsel makalenin yazarıyım. Özel hayatımda mutlu bir evliliğim var, çok seyahat ediyorum ve fotoğraf çekiyorum. Lehçe ve İngilizce dillerinde çalışıyorum. Bydgoszcz'da yaşıyorum.
Birçok farklı Şİ eğitmen ders aldım. Bunlar arasında şunlar yer alıyor: Miki Kashtan (ABD), Eva Rambala (Macaristan), Ania Mills (Polonya), Ike Lasater (ABD), John Kinyon (ABD), Liv Larsson (İsveç), Kay Rung (İsveç), Roxy Manning (ABD), Kirsten Kristensen (Danimarka), Karsten Schacht-Petersen (Danimarka), Bob Wentworth (ABD), Pernille Plantener (Danimarka), Sabine Geiger (Almanya), Shona Cameron (Birleşik Krallık), Deborah Bellamy (Avusturya), Sarah Peyton (ABD) ve Kelly Bryson (ABD).
Przez wiele lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach (Lucent, Alcatel, Nokia). Rozczarowany hierarchicznymi sposobami zarządzania (koniecznością wypracowywania narzuconych norm bez względu na ich sens, wytykaniem błędów, szukaniem winnych, gdy coś nie działa zgodnie z przewidywaniami) zdecydowałem się szukać innych dróg motywowania ludzi do działania i współpracy, a w konsekwencji także innych stylów porozumiewania. Zaprowadziło mnie to do poznania NVC i turkusowych organizacji, do odkrycia, że istnieją inne sposoby zarządzania, w których NVC okazuje się być skutecznym narzędziem ułatwiającym porozumiewanie się oparte na zaufaniu.
Marshall Rosenberg twierdził, że każdy konflikt może być rozwiązany w zaledwie 20 minut od momentu, w którym obie strony zaczną sobie wzajemnie ufać, że nie będą zaspokajać swoich potrzeb kosztem drugiej strony. Jestem przekonany, że każdy konflikt jest okazją do kontaktu i porozumienia. Moim celem jest uczenie i pokazywanie, w jaki sposób można to osiągnąć. Szczególnie zainteresowany jestem obszarem wspierania relacji oraz implementacją NVC w organizacjach.
Prowadzę warsztaty NVC dla różnych grup, indywidualnych osób i w firmach. Jestem autorem kilku artykułów naukowych. Prywatnie – jestem szczęśliwie żonaty, dużo podróżuję i fotografuję. Pracuję w języku polskim i angielskim. Mieszkam w Bydgoszczy
Uczyłem się od wielu różnych trenerów NVC. Są wśród nich: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Węgry), Ania Mills (Polska), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Szwecja), Kay Rung (Szwecja), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dania), Karsten Schacht-Petersen (Dania), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dania), Sabine Geiger (Niemcy), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), Kelly Bryson (USA).