Çalışmalarımın büyük bir kısmı, süreç, risk ve değişim yönetimi, insan kaynakları, strateji planlaması, iletişim ve organizasyon kültürü konularına odaklanan bir danışman olarak işletmelerde gerçekleşiyor. Dolayısıyla, çoğu zaman bu başlık altında Şİ eğitimleri vermiyorum, ancak Şİ çalışmalarımda, çoğunlukla Şİ olarak adlandırmadan kullanıyorum. Bu şekilde, iş yerinde insancıllık iklimine yönelik açıklığa katkıda bulunuyorum.

Birçok şirketteki mali baskı nedeniyle insanlar "aynısının tekrarı"nı getiren "yöntemlerden" bıkmış durumda, daha fazlasını istiyorlar. Bu yüzden çalışmalarımda insanları örgütsel yapılarını, güç yapılarını ve temel etik ilkelerini değiştirmeleri konusunda destekliyorum. Belki de bu somut adımlarla değişime katkıda bulunmak, çalışmalarımın manevi yönünü oluşturuyor.