நிதி மற்றும் மனிதவள மேலாண்மை பதவிகளில் எனது 15 வருட அனுபவம் என்னை நானே கேள்விகளைக் கேட்க வைத்தது: நிதி மற்றும்/அல்லது சமூக சிரமங்களை எதிர்கொள்ளும் கட்டமைப்புகளில் பணிபுரிவது, குழு உந்துதலைப் பாதிக்கிறது, மக்கள் தங்கள் பணி எதுவாக இருந்தாலும் ஒத்துழைப்பதில் உள்ள சிரமம் மற்றும் அது உருவாக்கும் துன்பம் என்னைத் தாக்கியது.
2015 ஆம் ஆண்டு பயிற்சியை எதிர்கொண்டதன் மூலமும், பின்னர் NVC செயல்முறை (வன்முறையற்ற தொடர்பு... அல்லது உணர்வு) மற்றும் சுய-தலைமைத்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட மத்தியஸ்தம் மூலமாகவும், நான் என்னை நோக்கி, மற்றவர்களைப் பற்றிய அறிவை நோக்கி ஒரு உண்மையான பயணத்தைத் தொடங்கினேன், மேலும் நமது புரிந்துகொள்ளும் மற்றும் ஒத்துழைக்கும் திறனை மாற்றும் வழிமுறைகளைப் பற்றிய புரிதலைப் பெற்றேன்... முதலில் நம்முடன் :)!
வெளிப்புற ஒத்துழைப்புக்கு உள் ஒத்துழைப்பு ஒரு முன்நிபந்தனை என்பதையும், வேலையில் வாழ்க்கைத் தரம் நம்பிக்கை மற்றும் பொறுப்பை அடிப்படையாகக் கொண்ட நனவான நிர்வாகத்தில் வேரூன்றியுள்ளது என்பதையும், மாற்றத்தை ஆதரிக்கும் பொருத்தமான மனிதவள செயல்முறைகளுடன் இணைந்து, செயல்படுத்துகிறது என்பதையும் நான் இப்போது உறுதியாக நம்புகிறேன்:
- அனைவரையும் அவர்களின் சாரத்துடன் இணைத்து, நிறுவனத்தின் நோக்கத்திற்காக சேவை செய்வதில் அவர்களின் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் முழு நடிகராக இருத்தல்
- கற்றல், புதுமையான மற்றும் அதன் விளைவாக உயர் செயல்திறன் கொண்ட நிறுவனமாக மாறுங்கள்
- சமூக மாற்றத்திற்கு பங்களிக்கவும்
வேலையில் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், கூட்டு கலாச்சாரத்தைத் தொடங்குவதற்கும் கட்டமைப்பு, நிறுவன மற்றும் மனித மட்டங்களில் மாற்றங்களை இணைப்பது அவசியம்.
எது என்னை இயக்குகிறது?
நிறுவனங்கள் விழிப்புணர்வில் வளர உதவுதல், கூட்டு, கற்றல் மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் உலகத்தின் சேவையில், அனைவரும் தாங்கள் யார் என்பதோடு இணைக்கப்பட்டு, தங்கள் சொந்த நிறத்துடன் பங்களிக்க முடியும்.
சாத்தியமான சேவைகள்
குழு ஆதரவு, பயிற்சி, நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான பயிற்சி, நிறுவனங்களுக்குள் பயிற்சி, பொதுமக்களுக்கான பயிற்சி, மத்தியஸ்தம்
செயல்பாட்டுத் துறைகள்
வணிகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள், சமூக சூழல், சுகாதாரம் மற்றும் ஆதரவு
