Kwa miaka mingi, nimefanya kazi katika mashirika ya kimataifa (Lucent, Alcatel, Nokia). Nikiwa nimekata tamaa na mbinu za usimamizi wa kihierarkia (umuhimu wa kukuza kanuni zilizowekwa bila kujali hisia zao, kuonyesha makosa, kutafuta wenye hatia wakati kitu hakifanyi kazi kama inavyotarajiwa), niliamua kutafuta njia zingine za kuwahamasisha watu kutenda na kushirikiana, na hivyo pia mitindo mingine ya mawasiliano. Hii ilinifanya nijifunze kuhusu NVC na mashirika ya teal na kugundua kwamba kuna njia zingine za kudhibiti ambapo NVC inathibitika kuwa chombo bora cha kuwezesha mawasiliano yanayotegemea uaminifu.
Marshall Rosenberg alidai kwamba mgogoro wowote unaweza kutatuliwa ndani ya dakika 20 tu tangu wakati pande zote mbili zinapoanza kuaminiana na kwamba hazitakidhi mahitaji yao kwa gharama ya upande mwingine. Nina hakika kwamba kila mgogoro ni fursa ya kuwasiliana na kuelewana. Lengo langu ni kufundisha na kuonyesha jinsi hili linavyoweza kufikiwa. Ninavutiwa hasa na eneo la usaidizi wa uhusiano na utekelezaji wa NVC katika mashirika.
Ninatoa warsha za NVC kwa vikundi na mazingira tofauti. Mimi ni mwandishi wa makala kadhaa za kisayansi. Binafsi - Nimeoa kwa furaha, na mimi husafiri na kupiga picha sana. Ninafanya kazi kwa Kipolishi na Kiingereza. Ninaishi Bydgoszcz.
Nilijifunza kutoka kwa wakufunzi wengi tofauti wa NVC. Wao ni pamoja na: Miki Kashtan (Marekani), Eva Rambala (Hungary), Ania Mills (Poland), Ike Lasater (Marekani), John Kinyon (Marekani), Liv Larsson (Sweden), Kay Rung (Sweden), Roxy Manning (USA) ), Kirsten Kristensen (Denmark), Karsten Schacht-Petersen (Denmark), Bob Wentworth (USA), Pernille Sabiner (Ujerumani Cabinener), UK Plantener Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), na Kelly Bryson (USA).
Przez wiele lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach (Lucent, Alcatel, Nokia). Rozczarowany hierarchicznymi sposobami zarządzania (koniecznością wypracowywania narzuconych norm bez względu na ich sens, wytykaniem błędów, szukaniem winnych, gdy coś nie działa zgodnie z przewidywaniami) zdecydowałem się szukać innych dróg motywowania ludzi do działania i współpracy, a w konsekwencji także innych stylów porozumiewania. Zaprowadziło mnie to do poznania NVC i turkusowych organizacji, do odkrycia, że istnieją inne sposoby zarządzania, w których NVC okazuje się być skutecznym narzędziem ułatwiającym porozumiewanie się oparte na zaufaniu.
Marshall Rosenberg twierdził, że każdy konflikt może być rozwiązany w zaledwie 20 minut od momentu, w którym obie strony zaczną sobie wzajemnie ufać, że nie będą zaspokajać swoich potrzeb kosztem drugiej strony. Jestem przekonany, że każdy konflikt jest okazją do kontaktu i porozumienia. Moim celem jest uczenie i pokazywanie, w jaki sposób można to osiągnąć. Szczególnie zainteresowany jestem obszarem wspierania relacji oraz implementacją NVC w organizacjach.
Prowadzę warsztaty NVC dla różnych grup, indywidualnych osób i w firmach. Jestem autorem kilku artykułów naukowych. Prywatnie – jestem szczęśliwie żonaty, dużo podróżuję i fotografuję. Pracuję w języku polskim i angielskim. Mieszkam w Bydgoszczy
Uczyłem się od wielu różnych trenerów NVC. Są wśród nich: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Węgry), Ania Mills (Polska), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Szwecja), Kay Rung (Szwecja), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dania), Karsten Schacht-Petersen (Dania), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dania), Sabine Geiger (Niemcy), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), Kelly Bryson (USA).