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Picha ya Guy De Beusscher

Guy De Beusscher

Mkufunzi Aliyeidhinishwa tangu 2000

Mkufunzi na mshauri wa mawasiliano / Formateur et consultant en communication
Anazungumza Kifaransa
Current Country: Belgium
Nchi ya Asili: Ubelgiji

Tangu 1997, zaidi ya siku 800 za mafunzo katika kusikiliza, uthubutu, usimamizi chanya wa migogoro, usimamizi na usimamizi wa timu, upatanishi, maendeleo binafsi na Mawasiliano Isiyo na Vurugu, pamoja na usaidizi wa kufiwa.

Mafunzo yanayotolewa yanaacha nafasi kubwa kwa mwingiliano na hubadilisha michango ya dhana, mazoezi ya vitendo na uigizaji wa majukumu. Katika zaidi ya miaka 20 ya kazi na uhusiano na mashirika ya kazi, haswa sekta ya usaidizi na utunzaji, naona ugumu unaoongezeka wa watendaji wa uwanjani na viongozi wao wa timu. Mbinu yangu ya kazi inategemea mawazo machache muhimu:

  • Saidia mabadiliko kutoka kwa mashirika yanayotegemea utii kwa mashirika yanayokuza uwajibikaji. Waandamane na wataalamu ili wawe wahusika wa mabadiliko haya ya dhana.
  • Kuwasaidia wataalamu katika uhusiano wa usaidizi kujitunza vyema ili kuwatunza wengine vyema. Kukuza ufahamu zaidi na wema wa kile ambacho uzoefu wa kitaaluma unaonekana kwangu kuwa muhimu ili kuelekea kwenye ufahamu zaidi na wema wa kile ambacho mgonjwa, mnufaika, mkazi au mtumiaji hupata.
  • Kukuza, inapowezekana, usimamizi wa ushirikiano.

Mimi ni mmoja wa wale wanaoamini kwamba, leo, kuchukua nafasi kama kiongozi wa timu, kama mtendaji, kunahitaji kukubali kushiriki katika mchakato wa maendeleo binafsi.

Lugha ya msingi ya mkufunzi

Depuis 1997, plus de 800 jours de formations à l'écoute, l'assertivité, la gestion positive de conflits, au management et à la gestion d'équipe, à la médiation, au développement personnel et à la Communication NonViolente (formateur certifié) ainsi que l'accompagnement au deuil.

Les formations proposées laissent une large place à l'interactivité et alternent apports conceptuels, exercices pratiques et mises en situation. En plus de 20 ans de travail et de relation avec les organisations de travail, notamment le secteur de la relation d'aide et des soins, je constate les difficultés grandissantes des acteurs terrains et de leurs responsables d'équipe. Mon approche de travail s'appuie sur quelques idées maitresses :

  • Soutenir la transition d'organisations basées sur l'obéissance à des organisations promouvant la responsabilité. Accompagner les professionnels à devenir acteurs de ce changement de paradigme.
  • Aider les professionnels de la relation d'aide à mieux prendre soin d'eux pour mieux prendre soin des autres. Développer plus de conscience et de bienveillance de ce que vit le professionnel me paraît être nécessaire pour aller vers plus de conscience et de bienveillance de ce que vit le patient, bénéficiaire, résident ou usager.
  • Promouvoir, quand c'est possible, un management coopératif.

Je fais partie de ceux qui croient que, aujourd'hui, occuper une fonction de responsable d'équipe, de cadre, suppose d'accepter de se mettre dans une démarche de développement personnel.

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KIELEKEO CHA MAFUNZO:

  • Biashara
  • Utatuzi wa Migogoro
  • Ushauri nasaha na Ushauri
  • Jumla

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