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Picha ya Geneviève Bouchez Wilson

Geneviève Bouchez Wilson

Mkufunzi, mshauri, mwanasaikolojia / Formatrice, conseil, psychotherapeute
Anazungumza Kiingereza, Kifaransa
Current Country: France

Safari Yangu na Mistari Michache ya Nia Yangu

• Mkufunzi aliyeidhinishwa na CNVC katika mawasiliano yasiyo na vurugu kulingana na Marshall Rosenberg.
• Mkufunzi katika Sociocracy (mfumo wa usimamizi unaokuza ushirikiano).
• Mwanzilishi mwenza wa shule ya wapatanishi aliyefunzwa katika mawasiliano yasiyo na vurugu na Annie Gosselin na wakufunzi wengine watatu walioidhinishwa.
• Mtaalamu wa tiba ya Gestalt.
• Mshauri wa usimamizi (taasisi, makampuni, n.k.).
• Alisimamia taasisi za kitamaduni na kijamii kwa miaka 15.
• Mratibu wa kikanda wa MJC katika eneo la Paris, akiwafunza wawakilishi waliochaguliwa wa vyama, kukuza uhusiano na wawakilishi waliochaguliwa wa eneo, na kusimamia usimamizi wa timu.
• Muundaji wa matukio ya kitamaduni (ukumbi wa michezo, jazba, sherehe za kitamaduni).
• Alihudumu kama naibu meya wa demokrasia ya eneo na ushiriki.
• Mtaalamu wa kupambana na ubaguzi wa rangi mahali pa kazi.
• Shahada ya kwanza katika sheria, shahada ya uzamili katika anthropolojia. DESS katika Uhandisi wa Mafunzo na Usimamizi wa Rasilimali Watu.
• Alifunzwa katika sofrolojia na mbinu ya Espère (Jacques Salomé).

Katika elimu endelevu, udadisi wangu wa sasa ni...

Hapa kuna taswira ya uzi wa kawaida wa misukumo inayonisukuma: njia ya maisha iliyo na utamaduni, elimu maarufu, na kujitolea kwa maadili ya uhuru na uwajibikaji. Tasnifu yangu ya mzunguko wa tatu ilikuwa na kichwa "Kutoka kwa Maarifa hadi Nguvu ya Raia."

Kinachonitimizia ni kuchangia katika kukuza uwezo (dhana ya uwezeshaji) wa watu na kupima athari za mabadiliko haya ndani ya pamoja. Ninafurahia kushiriki ufahamu wa utegemezi wetu wa kibinadamu: I ambayo inadumisha upekee wake ulioelezwa kwa WE.

Inazidi kutambuliwa na kuthibitishwa kwamba kukaribisha aina zote za hisia, pamoja na uwezo wa kuungana na uhalisi na ubunifu wa mtu, huhakikisha ustawi wa watu binafsi ndani ya timu. Wakati wowote mienendo ya uaminifu inapoweza kuanzishwa katika vikundi, akili ya pamoja inaweza kutumika ili kukuza ushirikiano na uvumbuzi.

Hata hivyo, najua kutokana na uzoefu kwamba ujuzi wa mahusiano ni muhimu lakini hautoshi. Kwa usimamizi wa ushirikiano wa mashirika, ni muhimu kufikiria upya muundo ili kufafanua, hasa, mienendo ya nguvu isiyo dhahiri na mzunguko wa taarifa katika mnyororo wa kihierarkia.

Ninafurahia kushiriki zana na michakato inayomruhusu kila mtu kuepuka hali ya kutokuwa na msaada na kufungua ufikiaji wa vipaji vyao. Hii inawawezesha watu binafsi kuhamasisha kikamilifu rasilimali zao za ndani na nje ili kupata njia ya vitendo vinavyoendana na mazingira yao.

Nimeona kwamba mchakato wa NVC na mchanganyiko wake na mkao wa mpatanishi huchangia katika kuongeza kujithamini, kujiamini, na ujasiri kwa watu binafsi. Wakati hofu (ya nafsi yako, ya wengine, ya migogoro, ya tofauti) zinaporudishwa mahali pake pafaa, watu hupata uwezo wao wa kukidhi mahitaji yao na kuwa mafundi wa mageuko yao wenyewe. Uzoefu huu unaweza kuhamishwa katika maeneo yote ya maisha ya kijamii, kitaaluma, na ya kibinafsi.

Ninawajali wengine kuthamini uhusiano kati ya kusikiliza hisia, kuibuka kwa mahitaji, na uwezo wa kubadilisha malalamiko—wakati hatupati kile tunachotaka—kuwa mkakati wa vitendo unaowaheshimu wengine. Mchakato huu huongeza ufahamu wa kibinafsi na hutumika kama injini yenye nguvu ya vitendo duniani. Huchochea ubunifu na ukombozi.

Pia naona NVC kama kichocheo cha kuwezesha hatua za pamoja.

Huduma Zinazowezekana:

  • Mafunzo kwa umma kwa ujumla
  • Mafunzo ya kampuni mbalimbali
  • Mafunzo ya ndani ya kampuni
  • Usaidizi wa timu
  • Usaidizi wa kibinafsi
  • Ufundishaji
  • Upatanishi

Sehemu za Shughuli:

  • Biashara na Mashirika
  • Mazingira ya Ushirika
  • Elimu

Lugha ya msingi ya mkufunzi

Mon parcours et quelques lignes de mon intention.

• Formatrice certifiée par le CNVC en communication non violente selon Marshall Rosenberg.
• Formatrice en Sociocratie (modèle de management qui favorise la coopération).
• Co-fondatrice de l’école des médiateurs formés à la communication non violente avec Annie Gosselin, qui a porté et trois autres collègues, formatrices certifiées.
• Gestalt thérapeute.
• Consultante en management (institutions, entreprises…).
• Direction d’établissements culturels et socioculturels pendant 15 ans.
• Coordonnatrice régionale des MJC en région parisienne, formation des élus associatifs, relation avec les élus locaux, supervision du management des équipes.
• Créatrice d’événements culturels (festival de théâtre, jazz, multiculturel).
• Mandat de maire-adjointe à la démocratie locale et la participation.
• Spécialiste de lutte contre les discriminations raciales dans le monde du travail.
• Licence de droit, maîtrise en anthropologie. DESS Ingénierie de la formation et gestion des ressources humaines.
• Formée à la sophrologie, la méthode Espère (Jacques Salomé).

Et en formation permanente, ma curiosité actuelle est...

Voici pour suivre le fil rouge des élans qui m’animent. Un parcours de vie marqué par la culture, l’éducation populaire, l’engagement sur des valeurs d’autonomie et de responsabilité. Mon mémoire de troisième cycle s’intitulait « Du savoir au pouvoir du citoyen ».

Ce qui me comble, c’est de contribuer à développer le potentiel (concept d’empowerment) des personnes et de mesurer l’impact de cette transformation au sein du collectif. J’aime partager la conscience de notre humaine interdépendance : un JE qui garde son unicité articulé au NOUS.

Il est de plus en plus reconnu et vérifié que l’accueil de toute la palette des émotions, la capacité à se mettre en lien avec son authenticité et sa créativité, garantissent le bien-être des personnes au sein des équipes. Chaque fois que la dynamique de la confiance peut s’installer dans les groupes, l’intelligence collective peut être libérée au service de la collaboration et de l’innovation.

En revanche, je sais par expérience que les compétences relationnelles sont essentielles mais pas suffisantes. Pour un management coopératif des organisations, il est nécessaire de repenser la structure, permettant de clarifier, notamment, les espaces de pouvoirs implicites et la circulation des informations tout au long de la chaîne hiérarchique.

J’ai du plaisir à partager des outils et des processus qui permettent à chacun de sortir de l’impuissance et de débloquer l’accès à ses facultés. Il est possible alors de mobiliser pleinement ses ressources intérieures et extérieures pour retrouver le chemin d’une action adaptée à l’environnement.

J’ai observé que le processus CNV et sa synthèse avec la posture de médiateur contribuent à ce que chacun puisse accroître l’estime de soi, la confiance, l’audace. Quand les peurs (de soi, des autres, du conflit, de la différence) sont remises à leur juste place, l’individu retrouve sa capacité à satisfaire ses besoins pour devenir l’artisan de sa propre évolution. C’est une expérience transférable dans tous les espaces de la vie sociale, professionnelle et privée.

Je suis attentive à faire goûter le lien entre écoute des émotions, émergence des besoins et la capacité de transformer la plainte – quand nous ne vivons pas ce que nous voulons – en une stratégie d’action respectueuse des autres. Ce processus augmente les prises de conscience personnelles. C’est également un puissant moteur pour agir dans le monde. Il stimule la créativité et l’émancipation.

Je veux aussi voir la CNV comme un moteur qui facilite l’action collective.

Prestations possibles :

  • Formation tout public
  • Formation inter-entreprises
  • Formation intra-entreprise
  • Accompagnement d’équipe
  • Accompagnement individuel
  • Coaching
  • Médiation

Domaines d'activité :

  • Entreprises et Organisations
  • Milieu associatif
  • Éducation

Shiriki ukurasa huu:

KIELEKEO CHA MAFUNZO:

  • Biashara
  • Ushauri nasaha na Ushauri
  • Utofauti
  • Elimu
  • Uwezeshaji
  • Jumla

Wasiliana na Geneviève Bouchez Wilson

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