Uzoefu wangu wa miaka 15 katika nafasi za usimamizi wa fedha na rasilimali watu ulinifanya nijiulize maswali haraka: kufanya kazi katika miundo inayokabiliwa na matatizo ya kifedha na/au kijamii, kuathiri motisha ya timu, nilishangazwa na ugumu ambao watu wana nao katika kushirikiana bila kujali dhamira yao na mateso ambayo hii huleta.
Ilikuwa ni kwa kukutana na mafunzo mwaka wa 2015, kisha upatanishi kulingana na mchakato wa NVC (Mawasiliano Yasiyo na Vurugu…au kwa ufahamu) na uongozi binafsi ndipo nilipoanza safari halisi kuelekea kwangu, kuelekea kuwajua wengine na kupata uelewa wa mifumo inayobadilisha uwezo wetu wa kuelewa na kushirikiana…na kwanza kabisa na sisi wenyewe :)!
Sasa nina imani kwamba ushirikiano wa ndani ni sharti la ushirikiano wa nje na kwamba ubora wa maisha kazini unatokana na usimamizi makini, unaotegemea uaminifu na uwajibikaji, pamoja na michakato inayofaa ya HR inayounga mkono mabadiliko, na kuwezesha:
- Kuunganisha kila mtu na kiini chake na kuwa mwigizaji kamili katika maisha yao ya kitaaluma katika kutumikia kusudi la shirika
- Kuwa shirika linalojifunza, bunifu na linalofanya kazi vizuri
- Changia katika mabadiliko ya kijamii
Kuboresha ubora wa maisha kazini na kuanzisha utamaduni wa ushirikiano kunahitaji kuchanganya mabadiliko katika ngazi za kimuundo, shirika na binadamu.
Ni nini kinachonisukuma
Kusaidia mashirika kukua katika ufahamu, katika huduma ya ulimwengu wa ushirikiano, wa kujifunza na wa kutia moyo ambapo kila mtu anaweza kuunganishwa na wao ni nani, ili kuchangia kwa zamu kwa rangi yao wenyewe.
Huduma zinazowezekana
Usaidizi wa timu, Ufundishaji, Mafunzo ya ndani ya kampuni, Mafunzo kwa umma, Upatanishi
Sehemu za shughuli
Biashara na Mashirika, Mazingira ya Jamii, Afya na Usaidizi
