Rješavanje konflikata kao poduzetnička kompetencija
Konflikt između učenika kao mogući početak krizne situacije u školi dio je školskog procesa ni njim se redovito susreću nastavnici i stručni suradnici. Međutim, konflikt, iako može izazvati krizu, s druge strane, otvara mogućnosti za uspostavljanje bolje i adekvatnije komunikacije među učenicima na stvara prostor za učenje o nenasilnom komunicirja ya matibabu, asertivnom zastupanju svojih stavova i uvjerenja, što dugoročno vodi ka jačanju i poduzetničkih kompetencija. Iako se neki vršnjački konflikti zadržavaju samo na razini učenika i eventualno nastavnika u razredu, kada sukobi eskaliraju redovito se traži pomoć stručnih suradnika u školi poput psihologa au pedagoga. Kakva je komunikacijska uloga tih profesionalaca u procesu medijacije između učenika, kojim tehnikama se oni služe u svom savjetodavnom radu, primjećuju li pomake ili promjene u ponašanju učenika uthibitisho wa matumizi ya dawa praksi pokazuje kao najuspješnija metoda svladavanja i razumijevanja konflikta, dio je ispitivanja ovoga rada kroz dubinske intervjue. S druge strane, rad analizira i percepciju učenika kroz anketni upitnik. Javljaju li se stručnim suradnicima za pomoć, kako rješavaju i upravljaju svojim konfliktima, što im je potrebno da prevladaju sukob, te razvijaju li svoje poduzetničke kompetencije, neka rada su od od matatizo. U nastojanju da se prepoznaju kapaciteti savjetodavnoga rada i uloge medijacije stručnih suradnika u vršnjačkim sukobima u školi, za istraživačku analizu odabrana je Srednja škola Metković, s ciljem pjärmningar situaciji rješavanja učeničkih konflikata kroz primjer iz prakse. Istraživanje je pokazalo kako stručni suradnici imaju ulogu u procesu rješavanja konflikata između učenika, međutim postoji prostor za poboljšanje u smislu dodatnog uključivanja stručnih suratos učenika učenika edukaciji učenika o ulozi medijacije u interpersonalnoj komunikaciji i poduzetništvu.
Mgogoro kati ya wanafunzi, kama mwanzo unaowezekana wa hali ya mgogoro shuleni, ni sehemu muhimu ya mchakato wa shule na hukutana mara kwa mara na walimu na washirika wa kitaaluma. Hata hivyo, mgogoro, ingawa unaweza kusababisha mgogoro, hufungua fursa za kuanzisha mawasiliano bora na ya kutosha miongoni mwa wanafunzi kadri unavyounda nafasi ya kujifunza kuhusu Mawasiliano Isiyo na Vurugu, upatanishi kama njia ya utatuzi wa migogoro na uwakilishi wa uthabiti wa mitazamo yao, imani na uwezo wa ujasiriamali. Ingawa baadhi ya migogoro ya rika hudumu tu katika ngazi ya mwanafunzi na labda walimu darasani, migogoro inapoongezeka, msaada kutoka kwa washirika wa kitaaluma wa shule kama vile wanasaikolojia au walimu hutafutwa mara kwa mara. Je, jukumu la mawasiliano la wataalamu hawa ni lipi katika mchakato wa upatanishi kati ya wanafunzi, ni mbinu gani wanazotumia katika kazi yao ya ushauri nasaha, ikiwa wanaona mabadiliko katika tabia ya wanafunzi baada ya upatanishi, ambayo katika utendaji wao inathibitisha kuwa njia iliyofanikiwa zaidi ya kushinda na kuelewa mgogoro - karatasi hiyo inachunguza vipengele hivi vyote kupitia mahojiano ya kina. Kwa upande mwingine, karatasi hiyo pia inachambua mtazamo wa wanafunzi kupitia dodoso la utafiti. Ikiwa wanawageukia washirika wa kitaaluma kwa msaada, jinsi wanavyotatua na kudhibiti migogoro yao, wanachohitaji ili kushinda migogoro, na kama wanaendeleza uwezo wao wa ujasiriamali ni baadhi ya masuala yenye matatizo katika karatasi hii. Katika juhudi za kutambua uwezo wa ushauri nasaha na jukumu la upatanishi wa washirika wa kitaaluma katika migogoro ya rika shuleni, Shule ya Upili ya Metković ilichaguliwa kwa ajili ya uchambuzi wa utafiti, kwa lengo la kubaini jukumu la walimu na wanasaikolojia katika hali muhimu za migogoro ya wanafunzi kupitia mifano ya vitendo. Utafiti ulionyesha kuwa washirika wa kitaaluma wana jukumu katika mchakato wa kutatua migogoro miongoni mwa wanafunzi, lakini kuna nafasi ya uboreshaji katika suala la ushiriki wa ziada wa washirika wa kitaaluma katika ushauri nasaha na kuwaelimisha wanafunzi kuhusu jukumu la upatanishi katika mawasiliano baina ya watu na ujasiriamali.