Historia ya Mchakato wetu wa Uthibitishaji

Mnamo 1985, Marshall Rosenberg alianzisha Kituo cha Mawasiliano Yasiyo ya Vurugu (CNVC) kama shirika lisilo la faida, akilenga kushiriki Mawasiliano Yasiyo ya Vurugu kama chombo cha mabadiliko ya kijamii na ujenzi wa amani.

Uthibitisho wa Mapema: Mchakato wa Kibinafsi na wa Kimahusiano

Wakati huu, uidhinishaji ulikuwa usio rasmi na wa kimahusiano. Hakukuwa na miongozo au hati rasmi; badala yake, mchakato huo ulitegemea uaminifu binafsi, ushauri, na ukaribu na Marshall, ambaye aliwahi kuelezea mbinu yake kwa urahisi, "Ninawakosoa na kuona kama watajibu kwa huruma."

Ingawa labda ni jambo jepesi, nukuu hii inaonyesha roho ya wakati huo — ikipa kipaumbele mfano halisi wa ufahamu wa NVC kuliko sifa rasmi. Kwa kawaida wagombea:

• Alishiriki katika Mafunzo Makubwa ya Kimataifa (IITs) au warsha zingine za hali ya juu na Marshall
• Alijenga uhusiano wa karibu wa kufanya kazi naye au na watu wake wa karibu
• Walionyesha ujumuishaji wa kina wa kanuni za NVC katika maisha yao na uwezeshaji wao

Madhumuni ya Uthibitisho katika Awamu Hii

Marshall aliona uthibitisho kama njia ya:

• Kutambua na kuwawezesha washirika ambao wanaweza kusaidia kubeba maono ya NVC duniani kote
• Wezesha upatikanaji wa fursa kama vile kufundisha katika mifumo ya shule au mashirika ya kijamii
• Linda uadilifu wa NVC kwa kuhakikisha kwamba wale wanaoifundisha wanaishi kulingana na kanuni

Kipindi hiki kiliweka msingi wa kifalsafa na uhusiano kwa mifumo ya uthibitisho wa siku zijazo — ikisisitiza uadilifu, jamii, na kina cha kiroho kuliko muundo mgumu.

Kadri CNVC ilivyopanuka kimataifa mwanzoni mwa miaka ya 2000, hitaji la Mchakato wa Uthibitishaji thabiti na wazi zaidi likawa wazi. Hii ilisababisha kutengenezwa kwa Uthibitishaji 2.0, pamoja na Rita Herzog, ambaye alichukua jukumu muhimu la uongozi katika kuunda awamu hii inayofuata.

Urasimishaji Chini ya Rita Herzog

Rita aliongoza juhudi za kusawazisha mchakato wa uidhinishaji huku akihifadhi maadili na ari ya NVC. Vipengele muhimu vilivyoanzishwa wakati huu ni pamoja na:

• Mchakato wa Uthibitishaji uliopangwa wenye miongozo ya maendeleo ya wagombea
• Watathmini Walioteuliwa ambao wangewashauri na kuwatathmini wagombea
• Tathmini za awali na tathmini za mwisho zilizolenga uwezo wa NVC na ushiriki wa jamii

Kuongezeka kwa msisitizo kwenye maoni yaliyoandikwa, kujifunza kwa pamoja, na kujitafakari kama sehemu ya safari ya mgombea. Mchakato huo ulilenga kuakisi maadili ya kuheshimiana, kuunda ushirikiano, na huruma, kuepuka mienendo ya tathmini kutoka juu hadi chini.

Majaribio ya Utawala Yanaanza

Mnamo 2006, Marshall na Bodi ya Wakurugenzi walichunguza miundo mipya ya utawala iliyoongozwa na Sociocracy, wakilenga kugawanya maamuzi. Hii ilisababisha kuundwa kwa:

• Timu ya Uongozi (LT) — kundi kuu la uratibu lililokuwepo kuanzia takriban 2005 hadi 2010
• Duru ya Jumuiya ya Kimataifa (GCC) — kundi pana la ushauri duniani kote linaloundwa na wadau wa CNVC

Hata hivyo, kufikia mwaka wa 2007, Marshall alionyesha wasiwasi kwamba Mchakato wa Uthibitishaji ulikuwa ukipotoka kutoka kwa nia yake ya awali — hasa kuhusu ujumuishaji wa kiroho na mabadiliko ya kijamii katika mtaala. Matokeo yake, Marshall (akiungwa mkono na LT) alisitisha uthibitishaji, akiashiria mwisho wa enzi hii ya malezi.

Mnamo 2007, mabadiliko makubwa yalitokea wakati Marshall Rosenberg, akiwa na wasiwasi kuhusu mwelekeo na uadilifu wa mchakato wa uthibitishaji, alipositisha mchakato wa uthibitishaji. Uamuzi huo uliungwa mkono na Timu ya Uongozi ya CNVC, na ukawa wakati wa kutafakari kwa kina na kutathmini upya.

Kwa Nini Kusitishwa?

Wasiwasi wa Marshall ulijikita katika:

• Hatari ya kupunguza kiini cha Mawasiliano Isiyo na Vurugu
• Hamu ya kuunganisha tena hali ya kiroho na mabadiliko ya kijamii kwa uwazi zaidi katika maandalizi ya mkufunzi
• Haja ya uwiano mkubwa kati ya mchakato wa tathmini na maadili ya huruma, uhalisia, na kujifunza kwa pamoja

Maoni na Tathmini ya Jamii

CNVC ilitumia wakati huu kushirikisha jumuiya ya wakufunzi duniani. Jim Manske na Rita Herzog waliratibu mpango wa maoni ulioalika michango kutoka kwa takriban Wakufunzi 100 Walioidhinishwa duniani kote. Lengo lilikuwa kuchunguza:

• Kilichokuwa kikifanya kazi katika mchakato wa uidhinishaji
• Ni changamoto au mislaini gani iliyokuwepo
• Jinsi mchakato unavyoweza kuonyesha vyema thamani za NVC

Ripoti ilifuatwa na mapendekezo, ambayo yaliwasilishwa kwa Bodi ya Wakurugenzi na Timu ya Uongozi. Jitihada hiyo ilisisitiza uwazi, ushirikishwaji, na umiliki wa pamoja wa safari ya uidhinishaji.

Misingi ya Mfano Mpya

Ingawa kusimamishwa huko kuchelewesha vyeti vipya, kulisababisha maendeleo kadhaa ya kudumu:

• Mchakato wa Uthibitishaji uliorekebishwa uliibuka kutokana na maoni.
• Mkazo mkubwa uliwekwa kwenye ushauri wa kimahusiano, badala ya tathmini pekee
• Wito uliongezeka kwa mfumo wa utawala unaojumuisha zaidi na wa ushirikiano duniani kote, ukipanda mbegu kwa ajili ya CCC ya baadaye (Baraza la Uratibu wa Uthibitishaji)

Kufungua Upya na Kuboresha Upya

Kusitishwa huko kulidumu kwa miaka miwili na nusu. Ingawa kulipunguza kasi na kusababisha kutokuwa na uhakika, pia kulisababisha uwazi na nia mpya katika jinsi CNVC ilivyokaribia uidhinishaji wa mkufunzi.

Mnamo 2008, CNVC ilifungua tena Mchakato wa Uthibitishaji kwa miundo iliyo wazi zaidi na upatanifu wa kina na kanuni za NVC. Kama sehemu ya ufunguzi huu, Marshall Rosenberg aliandaa mkutano wa ana kwa ana huko Albuquerque, Marekani, ili kuwashauri kundi la Watathmini watarajiwa. Tukio hili lilikuwa wakati muhimu, likitoa mwongozo wa moja kwa moja kutoka kwa Marshall na kusaidia kuunda kizazi kijacho cha uongozi wa NVC. Baadhi ya waliohudhuria baadaye wakawa Watathmini, huku wengine wakichagua kutoendelea katika njia hiyo - lakini mkutano huo uliweka msingi wa mbinu ya tathmini ya uhusiano zaidi, inayotegemea maadili ambayo ingeathiri muundo unaobadilika.

Kufuatia maoni na masomo ya kusitishwa kwa mkataba huo, CNVC iliingia katika enzi mpya ya uongozi wa pamoja na ushirikiano katika uidhinishaji. Mnamo 2015, Mratibu wa Uidhinishaji wa muda mrefu Rita Herzog alipostaafu, CNVC ilibadilika kutoka mfumo wa kiongozi mmoja hadi muundo wa timu shirikishi. Mabadiliko haya yaliashiria mwanzo wa Uidhinishaji 3.0 — mfumo wa utawala uliogatuliwa, unaotegemea jamii.

Jukumu la Huduma za Kielimu

Katika kipindi hiki, Timu ya Huduma za Elimu ilicheza jukumu kuu katika kuunga mkono na kuongoza juhudi za uidhinishaji na mafunzo za CNVC. Hapo awali ikiongozwa na Marshall Rosenberg kama Mratibu wa Huduma za Elimu, timu hiyo ilikuwa na jukumu la uongozi wa kimkakati katika Idara ya Uidhinishaji na Idara ya Mafunzo Makubwa ya Kimataifa (IIT). Huduma za Elimu:

• Kutoa mwongozo wa kila siku kwa Wakaguzi na Wakufunzi Walioidhinishwa
• Viwango na mikakati ya uidhinishaji imetengenezwa
• Kufanya maamuzi ya mwisho kuhusu ushiriki wa IIT na ukuzaji wa wakufunzi
• Ilihakikisha uadilifu na uthabiti wa elimu ya NVC katika maeneo yote

Muundo wa timu hii ulitoa mfumo ambao Baraza la Uratibu wa Vyeti (CCC) lingeibuka na kufanya kazi.

Uundaji wa Baraza la Uratibu wa Vyeti (CCC)

Baraza la Uratibu wa Vyeti liliundwa kuchukua nafasi ya jukumu la Rita na kuleta uwakilishi wa kimataifa na uendelevu katika Mchakato wa Vyeti. Wajumbe walichaguliwa kwa kutumia mchakato wa uteuzi wa Kisoshalisti kutoka kwa jumuiya ya Wakufunzi na Wakaguzi Walioidhinishwa na kutumikia vipindi vya mzunguko (miaka 1-2). Majukumu ya CCC yalijumuisha:

• Usimamizi wa sera za uidhinishaji na maendeleo ya Mtathmini
• Upatanishi kati ya Wagombea wa Vyeti na Watathmini wao
• Kuratibu mikutano ya kila mwezi mara mbili na mikusanyiko isiyo rasmi ya Watathmini
• Kusimamia masasisho kwenye Kifurushi cha Maandalizi ya Uthibitishaji
• Kusaidia ujumuishaji wa kiutawala na upatanifu na maono ya CNVC
• Kuandaa mkutano wa kwanza wa ana kwa ana wa Watathmini huko Mallorca, Uhispania mnamo 2016

CCC iliunda mfumo wa Mawasiliano Isiyo na Vurugu katika utawala: maamuzi yalitokana na muunganisho, si ajenda; mikutano ilipa kipaumbele usaidizi wa pande zote na kufanya maamuzi ya ushirikiano. Cheti 3.0 kiliweka msingi wa mbinu ya sasa ya CNVC: iliyogawanywa, inayoendeshwa na thamani, na inayojumuisha kimataifa.

Tangu 2016, mfumo wa uidhinishaji wa CNVC umeendelea kubadilika kupitia uongozi shirikishi, muundo bora wa shirika, na kujitolea zaidi kwa maadili ya msingi ya Mawasiliano Isiyo na Vurugu. Kipindi hiki kimetambuliwa na upanuzi wa jumuiya ya Watathmini, uboreshaji wa mifumo ya usaidizi, na uanzishwaji wa mifumo ya utawala endelevu na jumuishi zaidi.

Kwa kujibu, Chama cha Uratibu wa Watathmini (ACC) kiliundwa ili kuendeleza na kupanua majukumu ya CCC. Kilianzishwa rasmi mnamo Desemba 2021, kwa idhini ya jumuiya ya Watathmini na Bodi ya Wakurugenzi, ACC iliundwa ili kutoa uratibu unaoendelea, kufanya maamuzi, na usaidizi wa mawasiliano kwa masuala yanayohusiana na tathmini.

• Majukumu makuu ya ACC ni pamoja na:
• Kuwasaidia Watathmini katika kazi na maendeleo yao
• Kuimarisha ubora na uadilifu wa mchakato wa tathmini
• Kutenda kama kiungo kati ya Watathmini na wadau wengine wa CNVC

Kukuza uwazi, ushirikiano, na mbinu za kurejesha ndani ya mfumo wa uidhinishaji.

Sasisho la Kifurushi cha Maandalizi ya Uthibitishaji

Mnamo tarehe 26-Jul-2024, Pakiti ya Maandalizi ya Uthibitishaji (CPP) ilipitiwa na kuboreshwa na wanachama wa ACC kwa kushirikiana na wafanyakazi wa CNVC. Sasisho hili lililenga katika kuimarisha uwazi na ufikiaji kwa Wagombea wa Uthibitishaji na Watathmini. Muhimu zaidi, hakuna mabadiliko yaliyofanywa kwa mchakato wa uthibitishaji wenyewe, kuhakikisha mwendelezo huku ikiboresha utumiaji.