Ruka hadi kwenye maudhui kuu

Tofauti, Usawa, na Ujumuishi

Mipango ya mpango wa DEI Vertical katika Kituo cha Mawasiliano Isiyo na Vurugu

Sasisho 22-Juni-2025: Bodi ya Wakurugenzi kwa sasa inashiriki katika mazungumzo na mashauriano ya jamii yanayoendelea ili kupata njia ya kushughulikia maoni na wasiwasi unaoendelea ndani ya jamii kwa ujumla. 

Nia yetu ni kutafuta njia ya kushughulikia changamoto hizi katika nyanja zote. Tunakusudia kusasisha ukurasa huu mara kwa mara. 

1.0 Muktadha wa Kihistoria

  • Kujitolea kwa Marshall Rosenberg kwa mamlaka - kwa mahusiano, mahitaji yote muhimu, na kubadilisha ulimwengu wetu
  • Mkazo wa Marshall katika jamii, mabadiliko ya kijamii, na mambo ya kiroho katika uidhinishaji.
  • Migogoro, maoni, na kujifunza kutoka kwa Mafunzo Makubwa ya Kimataifa (IITs)
  • Maoni ambayo shirika letu limepokea (ikiwa ni pamoja na Uchunguzi wa Mazingira uliofanywa mwaka wa 2021)
  • Idadi ya Wakufunzi Wetu Walioidhinishwa: Tuna wasiwasi kuhusu usambazaji usio sahihi kuhusiana na kabila, umri, nchi ya asili, tabaka, jinsia, mwelekeo wa kijinsia na vipimo vingine.
  • Mgogoro ndani ya Bodi ya Wakurugenzi, Wakufunzi Walioidhinishwa, na Wagombea wa Vyeti kuhusiana na mada hizi

2.0 Matatizo Yanayojitokeza

Baadhi ya wadau wa shirika letu wana wasiwasi kuhusu yafuatayo:

  • CNVC inapoteza umuhimu katika ulimwengu unaobadilika kutokana na ukosefu wa muunganiko wa DEI, kwa kutojihusisha na masuala muhimu zaidi ya maadili duniani.
  • Mifumo ya ukosefu wa usawa, kutengwa, ukandamizaji na kutengwa katika matukio ya CNVC na shughuli za kimataifa.
  • Mifumo ya, kwa makusudi au bila kujua, kuweka kipaumbele mahitaji ya baadhi ya watu kuliko mahitaji ya wengine yanayoathiri utu wa binadamu kwa njia zinazotenganisha maisha, ikiwa ni pamoja na usalama na maana ya baadhi ya watu.
  • Uwezekano kwamba CNVC itaiga hali za ukosefu wa usawa licha ya ufahamu wa usawa wa kibinafsi.

Baadhi ya wadau pia wana wasiwasi kuhusu:

  • Kupoteza uadilifu wa michakato na kanuni za msingi za Mawasiliano Isiyotumia Vurugu (NVC).
  • Utekelezaji wa mfumo unaotegemea Marekani katika maeneo mengine.
  • Athari kwa watu wengi kutokana na kushiriki katika mpango wa DEI kulingana na taarifa zinazokinzana kuhusu faida na athari za mipango kama hiyo.
  • Kupoteza mshikamano na uaminifu katika michakato ya NVC ili kuwatunza kila mtu.

Hatua Zinazofuata

Sehemu iliyobaki ya ukurasa huu ↓ inaelezea agizo ambalo Bodi ya Wakurugenzi ililianzisha mnamo Desemba 2024, ambalo linaungwa mkono na baadhi ya wanajamii na wakati huo huo lina utata mkubwa kwa wanachama wengine. Ni matumaini yetu kwamba kupitia kutumia michakato ya NVC katika tofauti hii, tutapata njia ya kusonga mbele inayojali wasiwasi na mahitaji makubwa yaliyosababisha mpango huu, huku tukiunganisha wasiwasi na mahitaji makubwa ambayo kwa sasa yanaonyeshwa kama upinzani dhidi ya mpango huu. 

3.0 Kusudi

  • DEI Vertical inaunga mkono kujitolea kwa shirika kwa utofauti, usawa, na ujumuishaji kwa kutoa maoni, kuwezesha majadiliano, na kusaidia kuunda sera na desturi.
  • Kuza utamaduni wa kuwa sehemu ya jamii, usalama, na jamii katika shughuli zote za CNVC
  • Weka ufahamu wa DEI-B katika miundo, sera na mazoea.
  • Saidia uongozi wa CNVC ili kuunda kwa makusudi nafasi zaidi za DEIB zinazolea 

4.0 DEI-B na Uingiliano wa Sehemu

4.1 Muundo wa DEI-B: Utofauti, Usawa, Ujumuishi - Umiliki

  • Mbinu ya CNVC kuhusu DEI inazingatia Kumiliki, ambayo ni hitaji la msingi la kibinadamu ambalo kila mtu hupata katika mifumo na katika jamii.
  • Kwa maana ya shirika, kuunda hisia ya kuwa wa muhimu kwa kila mtu kunajumuisha vipengele vifuatavyo:
    • Utofauti - tambua kwamba sisi ni kundi lisilo la kawaida lenye utambulisho, asili, uzoefu, uelewa, na muktadha tofauti
    • Usawa - kutoa usaidizi tofauti kulingana na tofauti za upatikanaji wa rasilimali.
    • Ujumuishaji - shiriki mamlaka kupitia ujumuishaji katika kufanya maamuzi

4.2 Utengano wa Sehemu

Uhusiano kati ya watu ni uelewa wa jinsi vipengele tofauti vya utambulisho wa mtu—kama vile jinsia, rangi, tabaka, jinsia, utofauti wa neva, umri, ulemavu, na vigezo vingine—vinavyoungana ili kuunda uzoefu wa kipekee wa mamlaka, upendeleo, au ukandamizaji.

Mbali na "kuongeza" faida na hasara tu, na kuachana na misimamo ya fidia ya miamala, hatua za DEI Vertical zilizowekwa katika uelewa mpana wa DEI-B zitaleta mkazo kwenye picha pana ya jinsi utambulisho tofauti unavyoingiliana ndani ya mifumo tata ya madaraka, upendeleo na ukandamizaji.

DEI Vertical itajumuisha Uingiliano katika sera, taratibu, michakato ya ushauri, na shughuli zingine, na kuangalia kwa karibu jinsi mambo haya yanavyoingiliana na kuathiriana katika miktadha tofauti, kwa uelewa wa kina na unaoongozwa na muktadha wa mamlaka na upendeleo. Hii inaweza kujumuisha (lakini sio tu):

  • Kuchunguza jinsi kategoria za kijamii kama vile rangi, jinsia, au tabaka zinavyoingiliana ili kuunda ukosefu wa usawa.
  • Kutambua kwamba ukosefu wa usawa haurekebishwi; hubadilika baada ya muda na katika sehemu tofauti.
  • Kuangalia jinsi mazingira ya kimuundo na kisiasa yanavyoathiri uzoefu wa watu.
  • Kuchunguza jinsi mifumo ya madaraka inavyoathiri ukosefu wa usawa wa kijamii.
  • Kuweka kipaumbele kwa uzoefu na mahitaji ya walio katika hali ngumu zaidi ndani ya kikundi.
  • Ikiwa ni pamoja na uelewa wa vipengele vya kimuundo, kijamii, kiuchumi, na kisiasa.
  • Kuzingatia mienendo mipana ya nguvu na mienendo mipana ya kijamii huku ukielewa tabia za mtu binafsi.

5.0 Shughuli Muhimu: Lengo, Kikoa, na Mipaka ya Kikoa

5.1 Kuathiri mabadiliko katika vyombo vya utawala (sera na shughuli)

DEI Vertical itaandika malengo na sera za DEI katika shirika zima kwa bodi ya CNVC ili kubaini jinsi ya kuunganishwa.

DEI Vertical ina jukumu la kutoa ushauri katika yafuatayo:

  • Toa maoni, ushauri na ushauri kuhusu sera na shughuli zilizopo
  • Shiriki katika vikosi kazi kwa ajili ya kupitia au kuandika sera kama vile makubaliano ya mkufunzi na/au kanuni za maadili.
  • Toa maoni, maarifa, na mapendekezo kwa Uendeshaji, Bodi ya Wakurugenzi, Duru ya Uratibu, Duru ya Rasilimali za Programu (PRC), Duru ya Uratibu wa Watathmini, na vyombo vingine vya utawala ambavyo vitaundwa katika siku zijazo.
  • Toa mapendekezo na ushirikiane na Uendeshaji kwenye Utafiti wa Mwaka ili kukusanya data zinazohusiana na DEI-B
  • Pendekeza sera katika vikoa vyote
  • Saidia uundaji wa sera mpya, miduara mipya iliyoamriwa, na vikosi vipya vya kazi au kamati
  • Kushauri mchakato wa mifumo ya CNVC - kufanya maamuzi, ugawaji wa rasilimali, mtiririko wa taarifa, maoni na mifumo ya ushiriki wa migogoro katika CNVC
  • Saidia mchakato wa kuajiri na kufukuza kazi ili kuhakikisha ufahamu wa DEI umeunganishwa.
  • Ikiwa migogoro itatokea, wima ya DEI inaweza:
    • Shiriki katika Mfumo wa Ushiriki wa Migogoro (CES)
    • Kuibua Mzozo
    • Itisha Mkutano Maalum
      (Kumbuka: Hadi CES itakapoanza kufanya kazi, migogoro lazima iripotiwe kwa Bodi ya Wakurugenzi)
  • Mchakato wa ushauri na ushauri unaweza kuchukua muda wa siku 30, isipokuwa kama umekubaliwa na DEI Vertical na chombo husika.

5.2 Kushirikisha jamii kubwa

DEI Vertical inawajibika kwa:

  • Kufanya tafiti, kupitia fomu, na kuwezesha vikundi vya kulenga.
  • Kujenga hisia ya kuwa wamoja kwa kuzingatia muunganisho na ujenzi wa jamii, si elimu au kupata makubaliano - ili kila mtu aweze kuelezea wasiwasi wake, kusikilizwa, kuuliza maswali, na kuchunguza majibu.
  • Kuandaa mikusanyiko katika muundo kama vile Empathy Café, mikutano ya kawaida mtandaoni, kuwezesha kazi za kikundi, bakuli za samaki, na shughuli nyingine zozote wanazoona zinasaidia kuunganisha katika tofauti.

5.3 Programu za vyombo vya utawala (watu/uelewa)

DEI Vertical ina kikoa cha kufanya maamuzi kwenye:

  • Kubuni na kutoa mafunzo au mikusanyiko ya kujenga uwezo ili kuongeza uelewa wa DEI na kimfumo kwa wafanyakazi wa CNVC, wanachama wa chombo kinachoongoza, Mkurugenzi Mtendaji, na Bodi ya Wakurugenzi.
  • Kutenga fedha zinazotolewa kwa DEI Vertical kupitia mchakato wa kawaida wa ugawaji wa bajeti wa CNVC
  • Kuchagua na kuajiri wawezeshaji kwa ajili ya mafunzo ya uelewa wa DEI na mifumo

Kumbuka: Mafunzo ya Wima ya DEI ni tofauti na Mafunzo ya Elimu Endelevu chini ya PRC, ambayo yanalenga Wakufunzi Walioidhinishwa.

Kikoa cha Kufanya Maamuzi: Programu ya DEI; Mgawanyo wa fedha kwa bajeti ya CNVC

5.4 Maeneo mengine yanayowezekana ya kuingilia kati

DEI Vertical au Bodi ya Wakurugenzi inaweza kupendekeza kuongeza kazi zaidi chini ya kikoa cha DEI Vertical. Kazi za ziada zinaweza kuongezwa kupitia idhini ya Bodi, kama vile
Uchaguzi (kushauriana kwenye dodoso ili kuwawezesha wagombea kuzungumza na mitazamo yao)

6.0 Muundo na Muundo

Tafadhali rejelea pia Vidokezo vya Sehemu ya 9.0 kuhusu Uzinduzi hapa chini.

6.1 Uanachama

  • DEI Vertical ina wajumbe 3 waliochaguliwa na kamati inayoundwa na Mkurugenzi Mtendaji na wajumbe 2 wa Bodi ya Wakurugenzi.
  • Inapendekezwa sana kwamba kamati ya uteuzi ijumuishe angalau mtu mmoja mwenye rangi na utaalamu wa DEI. Ikiwa sifa hizi hazipatikani katika kamati ya uteuzi, kamati ya uteuzi inaweza kushauriana na mshauri wa DEI kwa ajili ya mchakato wa uteuzi.
  • Uteuzi unaweka kipaumbele sifa, uzoefu, na usawa wa rangi na jinsia.
  • Angalau mwanachama mmoja ni Mkufunzi Aliyeidhinishwa katika shirika letu, akileta utaalamu katika kanuni za Mawasiliano Isiyo na Vurugu zinazohusiana na kazi ya DEI.

6.2 Vigezo vya Uteuzi

  • Kujitolea kuthibitishwa kwa utofauti, usawa, na ujumuishaji, ikiwezekana kupitia kazi ya awali, uzoefu wa kujitolea, au utetezi wa kibinafsi katika mipango ya DEI.
  • Uzoefu muhimu na kanuni za DEI, ikiwa ni pamoja na uelewa wa kina wa masuala yanayohusiana na rangi, jinsia, ulemavu, mwelekeo wa kijinsia, na maeneo mengine ya utofauti, pamoja na uelewa wazi wa makutano.
  • Historia ya kibinafsi na kitaaluma na rekodi inayoonyesha uongozi, maadili, na uwezo wa kuunda mazingira jumuishi na ya usawa.
  • Athari za DEI katika majukumu, miradi, au michango ya awali kwa mashirika yanayozingatia DEI.
  • Wanachama wote lazima wawe na ulinganifu wazi na kanuni za NVC, ikiwa ni pamoja na huruma, kusikiliza kwa makini, na utatuzi wa migogoro.
  • Uwezo wa kushiriki katika miktadha mbalimbali ya kitamaduni, kwa usikivu na heshima kwa mitazamo tofauti.
  • Mawazo ya kimkakati na uwezo wa kukuza, kutathmini, na kuboresha mipango ya DEI kwa ufanisi.
  • Ujuzi wa ushirikiano na uwezo wa kufanya kazi ndani ya timu, kukuza ushirikiano na kukuza mazingira yanayothamini mchango wa kila mtu.
  • Ujuzi wa mawasiliano ya maandishi na maneno, hasa katika miktadha nyeti.
  • Uwezo wa kuwezesha mazungumzo jumuishi.

6.3 Fidia

  • Wanachama watapokea posho kwa michango yao.
  • Kirutubisho kitaamuliwa na Mkurugenzi Mtendaji kwa kushauriana na Mweka Hazina wa Bodi.

7.0 Dokezo kuhusu Uhusiano na Mfumo wa Utawala wa CNVC

  • DEI Vertical ni duara lenye mwelekeo maalum unaotumika wima - DEI inahusika katika shirika zima. Duara litaripoti kwa Duara la Uratibu baada ya mapitio ya kwanza ya agizo hili mnamo Juni 2026 (tazama sehemu ya 10.0), na hadi wakati huo wataripoti kwa Bodi na Mkurugenzi Mtendaji.
  • Mkurugenzi Mtendaji ana jukumu la kuendesha DEI Vertical na kusimamia kazi za HR.
  • DEI Vertical inasaidia na kushirikiana na vyombo tofauti vya utawala pamoja na Operesheni na vikosi vya kazi ili kuunga mkono kwamba sera, mifumo, miundo, na shughuli za CNVC zimejaa ufahamu wa DEI.
  • Hata hivyo, DEI Vertical inaweza isifanye maamuzi katika nyanja za mashirika mengine.
  • Katika hali mbaya zaidi, DEI Vertical inaweza kupendekeza kwamba Bodi iingilie kati iwapo kanuni za DEI hazifuatwi.

Michakato ya 8.0

8.1 Kufanya Maamuzi

  • Eneo la kufanya maamuzi limefafanuliwa hapo juu.
  • Maamuzi hufanywa kwenye DEI Vertical ama kupitia mchakato uliofafanuliwa katika Utawala wa CNVC au kupitia mchakato jumuishi uliochaguliwa na DEI Vertical.

8.2 Mtiririko wa Taarifa

  • Sambamba na mfumo utakaobuniwa na Coordinating Circle
  • DEI Vertical itawasiliana na wanachama na vyombo vya utawala mara kwa mara kupitia barua pepe na Global Home ili kushiriki shughuli zao
  • Mara moja kwa mwaka DEI Vertical itachapisha ripoti ya shughuli na matokeo yao.

8.3 Maoni

  • DEI Vertical itapokea Maoni kupitia Mfumo wa Maoni wa shirika letu.

8.4 Ugawaji wa Rasilimali

  • DEI Vertical itatengwa kiasi katika kila mwaka wa fedha ili kuajiri washauri, wakufunzi, na wataalamu wengine inapohitajika.

8.5 Ushiriki wa Migogoro

  • Sambamba na CES ambayo iko chini ya Mzunguko wa Uratibu (hadi hii itakapowekwa, migogoro huja kwa Mkurugenzi Mtendaji + Bodi).

9.0 Maelezo kuhusu Uzinduzi

  • Maelezo ya kazi kwa wanachama wa DEI Vertical yataundwa na kushirikiwa na Operations.
  • Seti ya Mkurugenzi Mtendaji na Mweka Hazina wa Bodi:
    • Stipend kwa Wanachama wa DEI Wima
    • Fedha zinazotolewa kwa DEI Vertical (hii inahitaji kujumuishwa katika bajeti kuanzia sasa)
  • Wajumbe wa DEI Vertical huchaguliwa na timu ya Mkurugenzi Mtendaji + wajumbe 2 wa Bodi (tazama Sehemu ya 6.0 kuhusu Muundo na Muundo hapo juu).
  • Wanachama wa DEI wima hawachaguliwi na si watu wa kujitolea, bali huchaguliwa na kulipwa kama washauri au wafanyakazi.
  • Hata hivyo, tofauti na wafanyakazi wengine, wanachama wanaweza kuondolewa kupitia timu ya Mkurugenzi Mtendaji + wajumbe 2 wa Bodi.
  • DEI Vertical itaripoti kwa Bodi na Mkurugenzi Mtendaji ambao watafanya hili kwa ushirikiano kati yao. 

10.0 Muda wa Mapitio ya Mamlaka

  • Mamlaka ya DEI Vertical itapitiwa upya katika kipindi cha miaka 1.5 (mchakato wa kwanza wa ukaguzi utafanyika Juni 2026).
  • Bodi ina jukumu la kupitia mamlaka hiyo kwa ushirikiano na Mkurugenzi Mtendaji na katika mchakato wa ushauri na DEI Vertical.
  • Bodi ya Wakurugenzi inaweza kufanya hivyo moja kwa moja, au kuunda Kikosi Kazi ili kufanya hivyo.