Christine Rosenstiehl
Certifierad tränare sedan 2021
Talar engelska, franska
Current Country: France
Ursprungsland: Frankrike
I över 30 år har jag stöttat individer, team och organisationer att genomföra förändringar och utveckla sina ledarskaps- och samarbetsmetoder, baserat på humanistiska ledarskapsmetoder och sökandet efter en bättre relationell ekologi.
Min övertygelse är att vi är en och samma person, oavsett om det är med våra nära och kära, med våra vänner eller på jobbet med våra kollegor; det är därför jag också stöder människor i deras sökande efter samstämmighet mellan sina personliga ambitioner och vad de upplever i professionella relationer, och i det fulla och fullständiga uttrycket av vilka de är, på jobbet och hemma.
Min ambition är att stödja erkännandet av våldets och relationernas effekter på en själv och andra, och gemensamma strävanden att leva omtänksamma, respektfulla och autentiska relationer, på jobbet och med nära och kära; att utveckla samarbetsmetoder och "makt med" som ett alternativ till relationer präglade av dominans och konkurrens; att göra alla medvetna om sitt personliga ansvar och sina inre resurser att agera i sin omgivning och bidra till välbefinnande på jobbet och i vänskapliga relationer; att stödja utvecklingen av sin emotionella intelligens.
Jag har praktiserat mindfulnessmeditation dagligen i flera år, eller uppmärksam närvaro i nuet enligt Jon Kabat-Zinns läror, och detta i sin tur ger näring åt min coachingpraktik.
För mer information, besök min webbplats: co-rebond.fr/
Jag tog examen från Iaelyon School of Management Lyon och började min yrkeskarriär på PWC (en anglosaxisk managementkonsultfirma) år 1988. I 6 år arbetade jag med strategi- och marknadsföringskonsultuppdrag inom den privata sektorn.
1996 började jag på ALGOE-företaget: Jag övergick till support och den mänskliga faktorn blev min passion. Jag implementerade metoder för att stödja förändringar i företag (integration efter fusioner, omorganisation, omstruktureringsprojekt). Under uppdragens gång framstod ledningsfunktionen som avgörande för mig för att uppnå flexibilitet och bli mer motståndskraftig, förutsättningar för att möta osäkerheten och den ökande komplexiteten i omgivningen. Inspirerad av humanistiskt ledarskap stödjer jag projektledare, teamledare och tvärfunktionella chefer i att utveckla sina relationella färdigheter och implementera kollektiva intelligensmetoder.
År 2010 startade jag företaget Des Hommes des projets (som blev co'Rebond i april 2021) med ambitionen att genom utbildning förmedla det som 22 års yrkesliv har lärt mig. Jag utvecklar därmed en utbildningsverksamhet inom teman förändringsstöd och ledning i företag och föreningar. Samtidigt ombads jag av Iaelyon School of Business att utveckla grundutbildningar och vidareutbildningar samt att agera som utbildare.
När jag upptäckte ickevåldsam kommunikation år 2012 verkade det självklart för mig eftersom det resonerade med de värderingar som driver mig och jag integrerade det omedelbart i mina interventioner. Det förändrade djupt mina relationer, med mina nära och kära och i alla aspekter av mitt liv, till den grad att jag snabbt bestämde mig för att följa vägen mot att bli en certifierad ickevåldsam kommunikationsutbildare.
Jag gillar att intervenera i sammanhang och strukturer av mycket varierande karaktär, och jag uppskattar vad denna mångfald medför för att förändra och bredda perspektivet, anpassa tillvägagångssätt och metoder och koppla samman erfarenheter: tjänsteföretag, små industriföretag etc.
Syfte
Coachning och utbildning inom management, förändringsledning och Nonviolent Communication (NVC). / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changements et à la Communication NonViolente (CNV).
Uppdrag
Min ambition:
Följe med insikten om våldets effekter i relationer på en själv och andra, och de gemensamma strävandena att leva i välvilliga, respektfulla och autentiska relationer på jobbet och med nära och kära.
- Att upptäcka tillvägagångssätt och metoder för att utveckla samarbetsmetoder och "makt med" andra som ett alternativ till relationer präglade av dominans och konkurrens.
- Att göra varje person medveten om sitt personliga ansvar och sina inre resurser att agera i sin omgivning och bidra till välbefinnande på arbetsplatsen.
- Att stödja utvecklingen av emotionell intelligens som en förutsättning för organisationers smidighet i en komplex och osäker miljö.
Vision
Miljön utmanar oss: föränderlig och oväntad, den driver människor och organisationer att utveckla sin relationella flexibilitet och mångfaldiga synergier för att förbättra sin motståndskraft. På kollektiv nivå utvecklas motståndskraft när, på alla nivåer:
- Experimentering uppmuntras.
- Misslyckande är tillåtet.
- Delning och ömsesidigt stöd är organiserat.
- Samarbetsmetoder är utbredda.
- Emotionell intelligens odlas.
På individuell nivå är vi motståndskraftiga när vi vet hur vi ska:
- Välkomna våra känslor.
- Acceptera det som är och det vi inte kan förändra.
- Gör valet av ansvar.
- Fokusera på sin inflytandezon.
- Lita på dina personliga resurser.
- Lär dig av det som har upplevts.
- Öppna upp för nya perspektiv.
Möjliga tjänster:
Teamstöd, Individuellt stöd, Företagsintern utbildning, Företagsintern utbildning, Utbildning för allmänheten
Verksamhetsområden:
Företag och organisationer, associativ miljö
Tränarens primära språk
Depuis plus de 30 ans j'accompagne les individus, les équipes et les organisations à entreprendre des transformations et à faire évoluer leurs pratiques de management et de coopération, en m'appuyant sur des approches managériales humanistes et la recherche d'une meilleure écologie relationnelle.
Ma conviction est que nous sommes une seule et même personne, que ce soit avec nos proches, avec nos amis, ou au travail avec nos collègues ; c'est pourquoi j'accompagne également les personnes dans leur recherche d'alignement entre leurs aspirations personnelles et ce qu'elles vivent dans les relations professionnelles, et dans l'expression pleine et entière de qui elles sont, au travail comme à la maison.
Mon ambition est de soutenir la reconnaissance des impacts sur soi et sur les autres de la violence dans les relations et des aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses, authentiques, au travail et avec ses proches ; de développer des pratiques collaboratives et de « pouvoir avec » comme alternative aux relations de domination et de compétition ; de faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail et dans les relations amicales ; pour accompagner le développement de leur intelligence émotionnelle.
Je pratique quotidiennement depuis plusieurs années la méditation de pleine conscience, ou présence attentive à l'instant présent selon les enseignements de Jon Kabat-Zinn, et cela nourrit à son tour ma pratique du coaching.
Pour plus d'informations, visitez mon site internet : co-rebond.fr/
Diplômé de l'iaelyon School of Management Lyon, j'ai débuté ma carrière professionnelle chez PWC (cabinet de conseil en management anglo-saxon) en 1988. Pendant 6 ans, j'ai effectué des missions de conseil en stratégie et marketing dans le secteur privé
En 1996 j'ai rejoint le cabinet ALGOE : je me suis orienté vers l'accompagnement et l'humain est devenu ma passion. J'ai mis en place des démarches d'accompagnement des changements dans les entreprises (intégration post-fusion, réorganisation, projet de restructuration). Au fil des missions, la Fonction Management m'est apparue essentielle pour gagner en agilité et devenir plus résilient, conditions pour faire face au contexte d'incertitude et de complexité croissante de l'environnement. Inspiré par le management humaniste, j'accompagne les chefs de projets, les managers d'équipes et les managers transverses à développer leurs compétences relationnelles et à mettre en œuvre des méthodes d'intelligence collective.
En 2010 j'ai créé la société Des Hommes des projets (devenue co'Rebond en avril 2021) avec l'ambition de transmettre, par la formation, ce que 22 années de vie professionnelle m'ont appris. Je développe ainsi une activité de formation sur les thématiques de l'accompagnement et du management du changement en entreprise et en association. Parallèlement, j'ai été sollicité par l'iaelyon School of business pour développer des formations diplômantes initiales et continues et intervenir en tant que formateur.
Lorsque j'ai découvert la Communication Non Violente en 2012, elle m'a semblé évidente tant elle entrait en résonance avec les valeurs qui m'animent et je l'ai immédiatement intégrée dans mes interventions. Elle a profondément transformé mes relations, avec mes proches et dans tous les aspects de ma vie, au point que j'ai rapidement décidé de suivre la voie pour devenir formateur certifié en CNV.
J'aime intervenir dans des contextes et des structures de nature très variée, et j'apprécie ce que cette diversité apporte pour décaler et élargir la perspective, adapter les approches et les méthodes et connecter les expériences : entreprises de services, petites entreprises industrielles, etc.
Objectif
Coaching et formation au management, à la conduite du changement et à la Communication NonViolente (CNV). / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changements et à la Communication NonViolente (CNV).
Mission
Mon ambition :
Accompagner la reconnaissance des impacts de la violence dans les relations sur soi et sur les autres et les aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses et authentiques au travail et avec les proches.
- Découvrir des approches et des méthodes pour développer des pratiques collaboratives et le « pouvoir avec » les autres comme alternative aux relations de domination et de compétition.
- Faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail.
- Accompagner le développement de l'intelligence émotionnelle comme condition de l'agilité des organisations dans un environnement complexe et incertain.
Vision
L’environnement nous challenge : changeant et inattendu, il pousse les personnes et les organisations à développer leur agilité relationnelle et à multiplier les synergies pour améliorer leur résilience. Au niveau collectif, la résilience se développe lorsque, à tous les niveaux :
- L’expérimentation est encouragée.
- L’échec est permis.
- Le partage et l’entraide sont organisés.
- Les méthodes collaboratives sont généralisées.
- L’intelligence émotionnelle est cultivée.
Au niveau individuel, nous sommes résilients lorsque nous savons :
- Accueillir nos émotions.
- Accepter ce qui est et ce que nous ne pouvons pas changer.
- Faire le choix de la responsabilité.
- Se concentrer sur sa zone d’influence.
- Faire confiance à ses ressources personnelles.
- Apprendre de ce qui a été
Prestations possibles:
Accompagnement d’équipe, Accompagnement individuel, Formation inter-entreprises, Formation intra-entreprise, Formation tout public
Domaines d'activité:
Entreprises et Organisations, Milieu associatif
"Förmågan att observera utan att utvärdera är den högsta formen av mänsklig intelligens / La capacité d'observer sans évaluer est la forme la plus élevée de l'intelligence humaine ~ krishnamurti"
Dela den här sidan:
TRÄNINGSFOKUS:
- Företag
- Rådgivning och coachning
- Allmän
- Hälsa och läkning
Det är bättre att lägga ditt hjärta i det och inte hitta orden än att lägga in orden i det och inte lägga ditt hjärta i det. / Il vaut mieux y mettre tout son cœur et ne pas trouver les mots que d'y mettre les mots et de ne pas y mettre tout son cœur.
"Det är för att jag är i fred med mitt eget våld som jag kan välja ickevåld / C'est parce que je suis en paix avec ma propre violence que je peux choisir la non-violence ~ Marshall B. Rosenberg"
Kontakta Christine Rosenstiehl
OpenStreetMap-tjänsten krävs
för att ladda den här kartan.
OpenStreetMap-tjänsten krävs
för att ladda den här kartan.