Helhjärnsledarskap för att skapa resonanta tvärvetenskapliga vårdteam

Vårdkulturen skapar viktiga utmaningar för vårdpersonal. Vi arbetar särskilt i en kultur som är (1) hierarkisk, (2) tävlingsinriktad och (3) perfektionistisk.

Tyvärr strider konsekvensen av att gå med på dessa krav mot att främja resonant lagarbete, och det är viktigt för ledare för tvärvetenskapliga team att förstå hur man skapar miljöer som plattar ut hierarkin (genom att uppmuntra alla medlemmar i teamet att bidra; och att verkligen söka sina kollegors visdom och kunskap), som uppmuntrar samarbete och samverkan (med betoning på kollektiva vinster och förluster både för det närmaste teamet och för oss alla, som yrkesgrupp), och som inbjuder till excellens (vilket är en process) kontra förväntan om perfektion (vilket är ett orealistiskt resultat).