Bristen på vårdpersonal är ett växande problem. COVID-19-pandemin och pensionsvågen har accelererat personalomsättningen. Denna systematiska granskning syftade till att identifiera och analysera befintliga interventioner för att behålla sjuksköterskor och läkare på sjukhus för att behålla sina jobb. En omfattande sökning genomfördes i tre elektroniska databaser, vägledd av de föredragna rapporteringspunkterna för systematisk granskning och metaanalyser (PRISMA) och syntes utan metaanalys (SWiM), vilket resulterade i 55 register som uppfyllde inklusionskriterierna. Interventionsresultaten är kategoriserade i väsentliga teman: onboarding, övergångsprogram till en annan enhet, stresshantering, socialt stöd, extra bemanning, hantering av patientvårdens krav, arbetsrelationer, utvecklingsmöjligheter och avdelningsresurser, arbetsmiljö, arbetsorganisation, rekryteringsmetod och tekniska innovationer.

Med hänsyn till litteraturen rekommenderas introduktionsprogram och mentorskap för sjuksköterskor och läkare. Dessutom skulle andra interventioner som beskrivs i denna översikt kunna påverka hur sjuksköterskor och läkare kan behålla sina anställda positivt. När chefer och personalavdelningar väljer en intervention för implementering bör de överväga den intervention som matchar den avgörande faktorn för deras vårdpersonals avsikt att sluta och sjukhusets uppdrag, vision och värderingar. Att dela framgångshistorier om genomförda interventioner kan gynna vårdorganisationer.