Dolga leta sem delal za mednarodne korporacije (Lucent, Alcatel, Nokia). Razočaran nad hierarhičnimi metodami vodenja (nujnost po razvoju vsiljenih norm ne glede na njihov smisel, opozarjanje na napake, iskanje krivcev, ko nekaj ne deluje po pričakovanjih), sem se odločil poiskati druge načine za motiviranje ljudi k delovanju in sodelovanju ter posledično tudi druge sloge komunikacije. To me je pripeljalo do spoznavanja NVC in organizacij Teal ter do odkritja, da obstajajo tudi drugi načini upravljanja, kjer se NVC izkazuje kot učinkovito orodje za omogočanje komunikacije, ki temelji na zaupanju.
Marshall Rosenberg je trdil, da je mogoče vsak konflikt rešiti v samo 20 minutah od trenutka, ko si obe strani začneta zaupati, in da ne bosta zadovoljevali svojih potreb na račun druge strani. Prepričan sem, da je vsak konflikt priložnost za stik in razumevanje. Moj cilj je poučevati in pokazati, kako je to mogoče doseči. Posebej me zanima področje podpore odnosom in implementacija NVC v organizacijah.
Ponujam delavnice NVC za različne skupine in okolja. Sem avtor več znanstvenih člankov. Zasebno - srečno sem poročen, veliko potujem in fotografiram. Delam v poljščini in angleščini. Živim v Bydgoszczu.
Učil sem se od številnih različnih NVC trenerjev. Med njimi so: Miki Kashtan (ZDA), Eva Rambala (Madžarska), Ania Mills (Poljska), Ike Lasater (ZDA), John Kinyon (ZDA), Liv Larsson (Švedska), Kay Rung (Švedska), Roxy Manning (ZDA) ), Kirsten Kristensen (Danska), Karsten Schacht-Petersen (Danska), Bob Wentworth (ZDA), Pernille Plantener (Danska), Sabine Geiger (Nemčija), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Avstrija), Sarah Peyton (ZDA) in Kelly Bryson (ZDA).
Przez wiele lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach (Lucent, Alcatel, Nokia). Rozczarowany hierarchicznymi sposobami zarządzania (koniecznością wypracowywania narzuconych norm bez względu na ich sens, wytykaniem błędów, szukaniem winnych, gdy coś nie działa zgodnie z przewidywaniami) zdecydowałem się szukać innych dróg motywowania ludzi do działania i współpracy, a w konsekwencji także innych stylów porozumiewania. Zaprowadziło mnie to do poznania NVC i turkusowych organizacji, do odkrycia, że istnieją inne sposoby zarządzania, w których NVC okazuje się być skutecznym narzędziem ułatwiającym porozumiewanie się oparte na zaufaniu.
Marshall Rosenberg twierdził, że każdy konflikt może być rozwiązany w zaledwie 20 minut od momentu, w którym obie strony zaczną sobie wzajemnie ufać, że nie będą zaspokajać swoich potrzeb kosztem drugiej strony. Jestem przekonany, że każdy konflikt jest okazją do kontaktu i porozumienia. Moim celem jest uczenie i pokazywanie, w jaki sposób można to osiągnąć. Szczególnie zainteresowany jestem obszarem wspierania relacji oraz implementacją NVC w organizacjach.
Prowadzę warsztaty NVC dla różnych grup, indywidualnych osób i w firmach. Jestem autorem kilku artykułów naukowych. Prywatnie – jestem szczęśliwie żonaty, dużo podróżuję i fotografuję. Pracuję w języku polskim i angielskim. Mieszkam w Bydgoszczy
Uczyłem się od wielu różnych trenerów NVC. Są wśród nich: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Węgry), Ania Mills (Polska), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Szwecja), Kay Rung (Szwecja), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dania), Karsten Schacht-Petersen (Dania), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dania), Sabine Geiger (Niemcy), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), Kelly Bryson (USA).
