Erik Peña Salazar se je rodil v Boliviji in večino življenja preživel v Kanadi. Izobraževal se je za inženirja na École Polytechnique de Montréal. Ko je končal študij in začel delati, se je na delovnem mestu srečeval s »konflikti povsod, z mamo in dekletom. In to ni bilo samo pri meni; depresija in izgorelost sta bili pogosti in zelo kmalu sem spoznal, da to ni bilo le na mojem delovnem mestu, ampak v mnogih organizacijah.« Piše: »Hitro sem opazil, da nisem bil pripravljen na nekaj bistvenega: prispevati h kakovosti svojih odnosov.« Kot mnogi izmed nas je začel iskati odgovore na vprašanja, ki jih še ni znal izraziti. »Slišal sem, da je bila delavnica,« se spominja. »In rekel sem si: ' Poglejmo...' Šel sem in bilo mi je všeč.« Tako je bilo njegovo spoznavanje nenasilne komunikacije (NVC).

Prelomnica na delovnem mestu

Nekega dne je Erikov nadrejeni vstopil v njegovo pisarno in nanj izbruhnil tirado, ki je prekinila njegov nastop in mu izbruhnila nekaj žaljivk. Erik se je ravno začel učiti NVC, saj se je udeležil le ene delavnice. Poslušal je moške pritožbe in odgovoril: »Ko govoriš takšne stvari, me boli. Zato te bom naslednjič, ko boš rekel kaj takega, prosil, da zapustiš mojo pisarno.«

Erik razmišlja o tem spominu na svojo zgodnjo uporabo nekonformne vere. Spominja se presenečenja, ki je viselo v zraku med njim in njegovim nadrejenim. Na koncu misel zaključi z: »Vem, da nisem bil povsem odgovoren za svoja čustva, da sem postavljal ultimat in da me sploh ni skrbelo za potrebe mojega nadrejenega. Ni bila dobra nekonformna vere, ampak mi je spremenila življenje, saj sem bil navajen molčati.«

Naslednjih nekaj trenutkov je bilo polnih napetosti. »Postal je rdeč,« se spominja Erik, »popolnoma rdeč.« Nadzornik je brez besed zapustil Erikovo pisarno.

Naslednji dan so Erika poklicali na sestanek s šefom, ki je bil nad njim in njegovim nadrejenim. »Zelo sem se bal,« pravi. Vendar ga je odgovor, ki ga je prejel, presenetil. »Rekel mi je: 'Vemo, kakšna je ta oseba, vendar je zaradi svojega znanja in izkušenj nepogrešljiva. Žal nam je. Kaj lahko storimo, da bi lahko bolje sodelovala?'«

Bilo je težko in strašljivo. NVC se ni obnašala kot čarobna palica; ni odrinila vseh težav. Vendar mu je spremenila življenje. Erik je začel izražati svoje potrebe. Čas tišine, ko je stvari zadrževal zase in trpel v tišini, se je končal. Erik je vstopil v prostor zavestne komunikacije, načelo, ki ga je kasneje vodilo v življenju.

Zavestna komunikacija

Bolj ko je Erik vlagal v NVC, bolj svobodna in srečna je postajala njegova pot. »Moja mama je postala moja najboljša prijateljica. Začel sem živeti bolj polno in početi stvari, ki so mi bile pomembne,« pravi. »Svoje delo inženirja sem opravljal z veliko večjim pomenom, resničnim čutenjem, pomagal sem svojim sodelavcem. Postal sem učinkovitejši in dobil sem nove odgovornosti.« Sčasoma je Erik začel delati za svojega očeta, čigar podjetje je bilo v težavah. »Ker nisem bil več navezan na denar, sem delal zanj samo zato, da bi bil z njim.« Erik, ki je zadovoljen, da očetovo podjetje zdaj posluje bolje, pravi: »Mislim, da mi je uporaba NVC zelo pomagala. NVC mi je torej dajala neverjetne rezultate v službi in v osebnem življenju. Če je dobro zame, zakaj tega ne bi delil z drugimi? Zato sem se odločil, da postanem certificiran trener.«

Danes Erik vso svojo energijo posveča svoji organizaciji Communication Synergie, kjer ponuja delavnice in usposabljanja za nekonformno kulturo. Deluje s skupinami in posamezniki, družinami in najstniki.

In v svoje delo vnaša globoko razumevanje težav, s katerimi se ljudje soočajo v korporativnih okoljih, kjer je »videl veliko izgorelosti«. Del njegovih sanj, pravi, je doseči delovno mesto. Zato je »vesel«, da vidi vedno več podjetij, ki iščejo njegovo pomoč pri uvajanju NVC.