Christine Rosenstiehl
Certificiran trener od leta 2021
Govori angleško, francosko
Current Country: France
Država izvora: Francija
Že več kot 30 let podpiram posameznike, ekipe in organizacije pri preobrazbah in razvoju njihovih praks upravljanja in sodelovanja, ki temeljijo na humanističnih vodstvenih pristopih in iskanju boljše relacijske ekologije.
Prepričan sem, da smo ena in ista oseba, bodisi z našimi najdražjimi, s prijatelji ali v službi s sodelavci; zato ljudi podpiram tudi pri iskanju usklajenosti med njihovimi osebnimi težnjami in tem, kar doživljajo v poklicnih odnosih, ter pri polnem in celovitem izražanju tega, kar so, v službi in doma.
Moja ambicija je podpreti prepoznavanje vplivov nasilja v odnosih na sebe in druge ter skupne težnje po življenju skrbnih, spoštljivih in pristnih odnosov, tako na delovnem mestu kot z bližnjimi; razviti sodelovalne prakse in »moč skupaj« kot alternativo odnosom dominacije in tekmovanja; ozavestiti vse o njihovi osebni odgovornosti in notranjih virih za delovanje v okolju in prispevanje k dobremu počutju na delovnem mestu in v prijateljskih odnosih; podpreti razvoj njihove čustvene inteligence.
Že nekaj let vsakodnevno prakticiram meditacijo čuječnosti oziroma pozorno prisotnost v sedanjem trenutku po naukih Jona Kabat-Zinna, kar posledično hrani mojo prakso coachinga.
Za več informacij obiščite mojo spletno stran: co-rebond.fr/
Diplomiral sem na Visoki šoli za management iaelyon v Lyonu in svojo poklicno kariero začel leta 1988 pri PWC (anglosaško svetovalno podjetje za management). Šest let sem opravljal svetovalne misije na področju strategije in trženja v zasebnem sektorju.
Leta 1996 sem se pridružil podjetju ALGOE: usmeril sem se v podporo in človeški element je postal moja strast. Uvajal sem pristope za podporo spremembam v podjetjih (integracija po združitvah, reorganizacija, projekti prestrukturiranja). V teku misij se mi je vodstvena funkcija zdela bistvena za pridobitev agilnosti in odpornosti, kar so pogoji za soočanje z negotovostjo in vse večjo kompleksnostjo okolja. Navdihnjen s humanističnim vodenjem podpiram vodje projektov, vodje ekip in medfunkcijske vodje pri razvoju njihovih odnosnih veščin in izvajanju metod kolektivne inteligence.
Leta 2010 sem ustanovil podjetje Des Hommes des projets (ki je aprila 2021 postalo co'Rebond) z ambicijo, da bi s pomočjo usposabljanja posredoval znanje, ki sem ga pridobil v 22 letih poklicnega življenja. Zato razvijam izobraževalno dejavnost na temo podpore spremembam in upravljanja v podjetjih in združenjih. Hkrati me je poslovna šola iaelyon zaprosila, naj razvijem tečaje začetnega in nadaljevalnega usposabljanja ter da bi deloval kot trener.
Ko sem leta 2012 odkrila nenasilno komunikacijo, se mi je zdelo očitno, saj je odmevalo z vrednotami, ki me ženejo, in sem jo takoj vključila v svoje intervencije. Globoko je spremenila moje odnose, z mojimi najdražjimi in v vseh vidikih mojega življenja, do te mere, da sem se hitro odločila, da bom postala certificirana trenerka nenasilne komunikacije.
Rad posegam v kontekste in strukture zelo raznolike narave in cenim, kaj ta raznolikost prinaša za spreminjanje in širjenje perspektive, prilagajanje pristopov in metod ter povezovanje izkušenj: storitvena podjetja, mala industrijska podjetja itd.
Cilj
Coaching in usposabljanje na področju upravljanja, upravljanja sprememb in nenasilne komunikacije (NVC). / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changes et à la Communication NonViolente (CNV).
Poslanstvo
Moja ambicija:
Spremljajte prepoznavanje vplivov nasilja v odnosih na sebe in druge ter skupne težnje po življenju v dobrohotnih, spoštljivih in pristnih odnosih na delovnem mestu in z bližnjimi.
- Odkriti pristope in metode za razvoj sodelovalnih praks in »moči z« drugimi kot alternativo odnosom dominacije in tekmovanja.
- Ozavesti vsakega posameznika o njegovi osebni odgovornosti in notranjih virih za delovanje v svojem okolju in prispevanje k dobremu počutju na delovnem mestu.
- Spremljati razvoj čustvene inteligence kot pogoja za agilnost organizacij v kompleksnem in negotovem okolju.
Vizija
Okolje nas izziva: spreminjajoče se in nepričakovano spodbuja ljudi in organizacije, da razvijajo svojo odnosno agilnost in množijo sinergije za izboljšanje svoje odpornosti. Na kolektivni ravni se odpornost razvije, ko na vseh ravneh:
- Eksperimentiranje je spodbujano.
- Neuspeh je dovoljen.
- Organizirana je izmenjava in medsebojna podpora.
- Kolaborativne metode so zelo razširjene.
- Čustvena inteligenca se goji.
Na individualni ravni smo odporni, ko vemo, kako:
- Pozdravite naša čustva.
- Sprejmimo, kar je, in česar ne moremo spremeniti.
- Odločite se za odgovornost.
- Osredotočite se na svoje območje vpliva.
- Zaupajte svojim osebnim virom.
- Uči se iz izkušenj.
- Odprite se novim perspektivam.
Možne storitve:
Podpora ekipi, Individualna podpora, Medpodjetniško usposabljanje, Znotrajpodjetniško usposabljanje, Usposabljanje za širšo javnost
Področja delovanja:
Podjetja in organizacije, Asociativno okolje
Glavni jezik trenerja
Depuis plus de 30 ans j'accompagne les individus, les équipes et les organisations à entreprendre des transformations et à faire évoluer leurs pratiques de management et de coopération, en m'appuyant sur des approches managériales humanistes et la recherche d'une meilleure écologie relationnelle.
Ma conviction est que nous sommes une seule et même personne, que ce soit avec nos proches, avec nos amis, ou au travail avec nos collègues ; c'est pourquoi j'accompagne également les personnes dans leur recherche d'alignement entre leurs aspirations personnelles et ce qu'elles vivent dans les relations professionnelles, et dans l'expression pleine et entière de qui elles sont, au travail comme à la maison.
Mon ambition est de soutenir la reconnaissance des impacts sur soi et sur les autres de la violence dans les relations et des aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses, authentiques, au travail et avec ses proches ; de développer des pratiques collaboratives et de « pouvoir avec » comme alternative aux relations de domination et de compétition ; de faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail et dans les relations amicales ; pour accompagner le développement de leur intelligence émotionnelle.
Je pratique quotidiennement depuis plusieurs années la méditation de pleine conscience, ou présence attentive à l'instant présent selon les enseignements de Jon Kabat-Zinn, et cela nourrit à son tour ma pratique du coaching.
Pour plus d'informations, visitez mon site internet : co-rebond.fr/
Diplômé de l'iaelyon School of Management Lyon, j'ai débuté ma carrière professionnelle chez PWC (cabinet de conseil en management anglo-saxon) en 1988. Pendant 6 ans, j'ai effectué des missions de conseil en stratégie et marketing dans le secteur privé
En 1996 j'ai rejoint le cabinet ALGOE : je me suis orienté vers l'accompagnement et l'humain est devenu ma passion. J'ai mis en place des démarches d'accompagnement des changements dans les entreprises (intégration post-fusion, réorganisation, projet de restructuration). Au fil des missions, la Fonction Management m'est apparue essentielle pour gagner en agilité et devenir plus résilient, conditions pour faire face au contexte d'incertitude et de complexité croissante de l'environnement. Inspiré par le management humaniste, j'accompagne les chefs de projets, les managers d'équipes et les managers transverses à développer leurs compétences relationnelles et à mettre en œuvre des méthodes d'intelligence collective.
En 2010 j'ai créé la société Des Hommes des projets (devenue co'Rebond en avril 2021) avec l'ambition de transmettre, par la formation, ce que 22 années de vie professionnelle m'ont appris. Je développe ainsi une activité de formation sur les thématiques de l'accompagnement et du management du changement en entreprise et en association. Parallèlement, j'ai été sollicité par l'iaelyon School of business pour développer des formations diplômantes initiales et continues et intervenir en tant que formateur.
Lorsque j'ai découvert la Communication Non Violente en 2012, elle m'a semblé évidente tant elle entrait en résonance avec les valeurs qui m'animent et je l'ai immédiatement intégrée dans mes interventions. Elle a profondément transformé mes relations, avec mes proches et dans tous les aspects de ma vie, au point que j'ai rapidement décidé de suivre la voie pour devenir formateur certifié en CNV.
J'aime intervenir dans des contextes et des structures de nature très variée, et j'apprécie ce que cette diversité apporte pour décaler et élargir la perspective, adapter les approches et les méthodes et connecter les expériences : entreprises de services, petites entreprises industrielles, etc.
Objectif
Coaching et formation au management, à la conduite du changement et à la Communication NonViolente (CNV). / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changements et à la Communication NonViolente (CNV).
Mission
Mon ambition :
Accompagner la reconnaissance des impacts de la violence dans les relations sur soi et sur les autres et les aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses et authentiques au travail et avec les proches.
- Découvrir des approches et des méthodes pour développer des pratiques collaboratives et le « pouvoir avec » les autres comme alternative aux relations de domination et de compétition.
- Faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail.
- Accompagner le développement de l'intelligence émotionnelle comme condition de l'agilité des organisations dans un environnement complexe et incertain.
Vision
L’environnement nous challenge : changeant et inattendu, il pousse les personnes et les organisations à développer leur agilité relationnelle et à multiplier les synergies pour améliorer leur résilience. Au niveau collectif, la résilience se développe lorsque, à tous les niveaux :
- L’expérimentation est encouragée.
- L’échec est permis.
- Le partage et l’entraide sont organisés.
- Les méthodes collaboratives sont généralisées.
- L’intelligence émotionnelle est cultivée.
Au niveau individuel, nous sommes résilients lorsque nous savons :
- Accueillir nos émotions.
- Accepter ce qui est et ce que nous ne pouvons pas changer.
- Faire le choix de la responsabilité.
- Se concentrer sur sa zone d’influence.
- Faire confiance à ses ressources personnelles.
- Apprendre de ce qui a été
Prestations possibles:
Accompagnement d’équipe, Accompagnement individuel, Formation inter-entreprises, Formation intra-entreprise, Formation tout public
Domaines d'activité:
Entreprises et Organisations, Milieu associatif
»Sposobnost opazovanja brez ocenjevanja je najvišja oblika človeške inteligence / La capacité d'observer sans évaluer est la forme la plus élevée de l'intelligence humaine ~ krishnamurti«
Deli to stran:
OSREDNJI TRENUTEK USPOSABLJANJA:
- Poslovno
- Svetovanje in coaching
- Splošno
- Zdravje in zdravljenje
Bolje je vložiti svoje srce vanj in ne najti besed, kot pa vanj vložiti besede in ne vložiti svojega srca. / Il vaut mieux y mettre tout son cœur et ne pas trouver les mots que d'y mettre les mots et de ne pas y mettre tout son cœur.
“Prav zato, ker sem pomirjen s svojim lastnim nasiljem, lahko izberem nenasilje / C'est parce que je suis en paix avec ma propre violence que je peux choisir la nenasilje ~ Marshall B. Rosenberg”
Kontaktirajte Christino Rosenstiehl
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