Меня зовут Октавиан, я — осознанный исследователь .

В 2010 году, рассказывая тренеру о том, как я иногда спорю с близкими людьми, я узнала о методе Ненасильственное Общение . И меня очаровала возможность общаться таким образом, чтобы одновременно удовлетворялись и мои потребности, и потребности другого человека. Я использую этот метод лично уже несколько лет, а с 2017 года начала делиться его принципами с другими посредством курсов, семинаров и практических групп.

Постепенно эта страсть превратилась в мою основную деятельность, и с начала 2019 года я являюсь сертифицированным тренером Центра Ненасильственное Общение в США. Мои главные увлечения в этой области — самосвязь (самоэмпатия) и применение Ненасильственное Общение на рабочем месте.

В 2020 году, в условиях ограничений, вызванных пандемией, я почувствовала необходимость работать с людьми индивидуально. Такое взаимодействие придает мне особую глубину. Поэтому я решила пройти два тренинга: «Коучинг, ориентированный на решение проблем» с Петрой Мюллер-Демари и «Стратегия изменений» с Андреем Рошка.

В настоящее время на сеансах эмпатического коучинга я использую сочетание методов Ненасильственное Общение , «Коучинга, ориентированного на решение проблем» и «Стратегии изменений». В какой пропорции каждый из них? Это зависит от клиента и ситуации. Каждый процесс уникален и зависит от потребностей человека, с которым я работаю.

Мой путь как тренера

Я начала работать с группами людей в 2016 году, когда организовала первую практическую группу Ненасильственное Общение . Затем я начала проводить более длительные тренинги, в том числе в сфере CNV. Мне это так понравилось, что я начала процесс сертификации и в 2019 году стала сертифицированным тренером Центра Ненасильственное Общение .

Также в 2019 году я начала проводить тренинги Ненасильственное Общение для организаций и команд. И это мне снова очень понравилось: я увидела, какое влияние улучшение коммуникации может оказать на сотрудничество и эффективность команды.

С 2021 года мы также затрагивали смежные темы, такие как здоровые границы, хроническая усталость и выгорание. Именно тогда я начала проводить групповые занятия, в ходе которых участники могли обрести ясность как на индивидуальном, так и на командном уровне.