Когда я впервые познакомился с Ненасильственное Общение (ННО) — также называемым «языком жирафа» — я уже занимал ответственную руководящую должность. Меня поразило, что оно дало мне язык и структуру для принципов, которые я так долго искал. Я рассматриваю ННО как способ взаимодействия с чувствами и потребностями, не только других, но и своими собственными. Будь то в организациях, семьях или сообществах, меня вдохновляет возможность укрепления связей без ущерба для ясности, ответственности или честности.

Я опытный руководитель в инженерных организациях, имеющий опыт работы менеджером, руководителем проектов и лидером команды. У меня есть докторская степень по электротехнике, и я ранее занимался исследованиями. Большая часть моей работы проходила в средах, где решения имеют высокую ставку и где общение и доверие напрямую влияют на результаты.

С момента первого знакомства с ННО в 2018 году меня привлекли его структура и поддерживающее сообщество, которые направляют мое постоянное обучение и личностный рост. Мой предыдущий опыт руководства, включая программы, сочетающие обучение коммуникативным навыкам с практиками осознанности, уже дал мне импульс в развитии самосознания и навыков межличностного общения, а затем ННО предоставило основу для углубления и применения этих навыков.

Сегодня я совмещаю работу ЦЕННО и управление собственной компанией с должностью менеджера в шведской оборонной промышленности. Такая структура позволяет мне «действовать в соответствии со своими словами», делясь практиками лидерства, основанными на ННО, на тренингах, а также применяя их в своей организации. Мне особенно нравится работать с молодыми лидерами на их первых руководящих или проектных должностях — в то время, когда руководство и ясность могут иметь долгосрочные последствия.