Основная часть моей работы проходит в компаниях в качестве консультанта, специализирующегося на управлении процессами, рисками и изменениями, управлении персоналом, стратегическом планировании, коммуникациях и организационной культуре. Поэтому большую часть времени я не провожу тренинги по ННО под этим названием, но использую методы ННО в своей работе, чаще всего не называя это ННО. Таким образом я способствую созданию открытой и гуманной атмосферы на рабочем месте.

Из-за финансового давления во многих корпорациях люди устали от «методов», которые приносят «то же самое», они жаждут большего. Поэтому в своей работе я помогаю людям менять организационные структуры, структуры власти и основные этические принципы. Возможно, этот вклад в изменения на конкретных этапах и есть духовная часть моей работы.