Целостный подход к лидерству для создания эффективных междисциплинарных медицинских команд

Культура здравоохранения создает серьезные проблемы для медицинских работников. В частности, мы работаем в культуре, которая (1) иерархична, (2) конкурентна и (3) перфекционистична.

К сожалению, подчинение этим требованиям противоречит принципам эффективной командной работы, и руководителям междисциплинарных команд важно понимать, как создавать среду, которая сглаживает иерархию (поощряя вклад всех членов команды и искренне стремясь к мудрости и знаниям своих коллег), которая поощряет сотрудничество и взаимодействие (подчеркивая коллективные победы и поражения как для непосредственной команды, так и для всех нас как профессии), и которая способствует достижению высоких результатов (что является процессом), а не ожиданию совершенства (что является нереалистичным результатом).