Перейти к основному содержимому

Подать официальную жалобу

Поддержание честности в Центре Ненасильственное Общение

Наша система разрешения конфликтов способствует подотчетности и добросовестности в Центре Ненасильственное Общение ( ЦЕННО ). Мы поддерживаем путь к восстановлению и пониманию для тех, кто пострадал от действий лиц, представляющих ЦЕННО или сертифицированных ЦЕННО , которые не выполнили соглашения или стандарты, связанные с их ролью.

Как рассматриваются жалобы

Когда кто-либо отправляет сообщение о проблеме, специалист по урегулированию конфликтов рассматривает его, чтобы определить, подпадает ли оно под сферу ответственности ЦЕННО , и если да, то куда его следует направить. 

В каждой области существуют свои механизмы разрешения конфликтов, например, в отделе программ есть процедура разрешения конфликтов, связанных с программами, у оценщиков — процедура рассмотрения вопросов сертификации, а группа под названием «Поддержка экосистем» рассматривает жалобы на поведение сертифицированных тренеров. 

Все конфликты разрешаются в соответствии с принципами ненасильственного общения

Для сертифицированных тренеров наша роль заключается в обеспечении подотчетности. Сертифицированные тренеры ежегодно (в рамках соглашения с тренером) обязуются «в первую очередь и при первой же возможности обсудить эти вопросы с заинтересованными сторонами в рамках неформальной попытки найти приемлемое решение между сторонами» 

Чтобы это произошло, мы запускаем процесс подотчетности, ориентированный на восстановление связи, а не на поиск виновных. Сначала мы просим тренера напрямую связаться с человеком, поднявшим вопрос, и в течение определенного периода времени поддерживать с ним связь. Если прямое взаимодействие не приводит к разрешению проблемы, процесс поэтапно переходит к следующему этапу — сначала через модерируемую беседу, затем через тренеров-коллег, и, в крайнем случае, к команде по разрешению споров.

Проблемы, затрагивающие руководящие органы или персонал

Эти вопросы направляются в соответствующий круг или на соответствующую должность в зависимости от того, где эта ответственность находится в структуре управления ЦЕННО . Если неясно, какой орган несет ответственность, Координационный круг уточняет его место или, при необходимости, может сформировать группу по урегулированию споров.

Обратите внимание, что в случаях, когда в сообщении указывается имя исполнительного директора, во избежание конфликта интересов, порядок обработки сообщений соответствует структуре каналов, описанной в §2.6 Политики информирования о нарушениях.
Пожалуйста, сообщайте напрямую председателю совета директоров (
[email protected]).

Если есть опасения по поводу председателя совета директоров: сообщите об этом вице-председателю совета директоров ([email protected]) и исполнительному директору ([email protected]). В случаях, когда нарушены все внутренние каналы связи: обратитесь к секретарю совета директоров ([email protected]).

Возможные исходы, в зависимости от характера проблемы, могут включать в себя:

  • Обратная связь предоставляется соответствующему лицу или должности
  • Разговор при посредничестве или посредничество между заинтересованными сторонами
  • Процесс восстановительного цикла
  • Официальная встреча, результатом которой являются обязательства по обеспечению подотчетности или изменения в политике
  • В серьезных случаях – приостановление или аннулирование сертификата или права занимать должность

Конкретный путь зависит от характера проблемы — наша цель всегда состоит в том, чтобы подобрать ответ, соответствующий реальным потребностям, отдавая предпочтение разрешению конфликта и восстановлению отношений, а не наказанию, где это возможно.

Кто может выразить обеспокоенность?

Мы прислушиваемся к опасениям, высказанным:

  • Участники семинаров, коучинга, консультирования, медиации или других мероприятий, проводимых сертифицированными тренерами
  • Участники программ ЦЕННО ( IIT и другие)
  • Сертифицированные тренеры 
  • Сотрудники
  • Члены руководящего органа, включая совет директоров, координационный круг оценщиков и ресурсный круг программ
  • Члены-спонсоры

Руководствуясь принципами честности

Когда дело доходит до наиболее формальной стадии нашего процесса, его рассматривает группа по урегулированию споров, состоящая из двух человек, выбранных за тот вклад, который они вносят:

  • Роль внешнего специалиста по урегулированию споров — это независимый профессионал со значительным опытом в области медиации, работы омбудсменом или аналогичной практики, не имеющий связей с ЦЕННО . Это обеспечивает независимость и объективность процесса.
  • Специалист по ненасильственному общению (ННО) — сертифицированный тренер с опытом работы не менее пяти лет, имеющий опыт в разрешении конфликтов и работе с организационными системами. Это обеспечивает понимание внутренней специфики и преемственность в практике ЦЕННО .

Исполнительный директор оказывает административную поддержку команде, а Координационный круг контролирует ее работу. На протяжении всего процесса мы стремимся воплощать в жизнь ценности Ненасильственное Общение — не только в том, что мы говорим, но и в том, как мы заботимся друг о друге, особенно когда причинен вред.


Хотя наши формы, как правило, надежны, мы рекомендуем сохранять развернутые ответы в отдельном документе перед отправкой на случай возникновения технических проблем.

Ваша роль

О вас *
Отметьте галочкой √ каждый пункт, который описывает вас.

Их роль

В отношении представителя ЦЕННО вы выражаете обеспокоенность по поводу *
Какую(ие) должность(и) в нашей организации занимает человек, который, по вашему мнению, не выполнил соглашение? Отметьте √ каждый соответствующий пункт.

Хотя мы скорбим, когда в любой точке мира происходит разрыв связи или причинение вреда, эта система доступна только людям, которые относятся к одной из вышеперечисленных категорий.

Однако мы хотели бы предложить несколько вариантов того, где вы можете найти поддержку в вашей ситуации, поэтому мы рекомендуем вам обратиться к одному из наших сертифицированных тренеров, которые оказывают помощь в разрешении конфликтов.

Хотя мы скорбим, когда в сообществе Ненасильственное Общение происходит разобщение или причиняется вред, эта система применяется только к людям, которые выполняют одну из вышеперечисленных ролей в ЦЕННО .

Однако мы хотели бы предложить несколько вариантов того, где вы можете найти поддержку в вашей ситуации, поэтому мы рекомендуем вам обратиться к одному из наших сертифицированных тренеров, которые оказывают помощь в разрешении конфликтов.

Хронология

Указать приблизительную дату вполне достаточно; точная дата нам не нужна, однако она поможет нам понять примерные временные рамки

Данная процедура доступна для событий, произошедших за последние 3 года. В случае возникновения проблем, связанных с событиями, произошедшими более давно, мы рекомендуем обратиться к одному из наших сертифицированных тренеров, которые окажут поддержку в разрешении конфликтов.

О вас

Лицо, заполняющее эту форму / регистрирующее проблему.

Соединенные Штаты +1

О них

Человек, которого вы считаете нарушившим соглашение, связанное с его ролью в Центре Ненасильственное Общение . Если таких людей несколько, напишите об этом в поле ниже: «Пожалуйста, опишите вашу проблему»

Если вы знаете, укажите адрес электронной почты и/или номер телефона этого человека. Если вы не знаете, оставьте это поле пустым — мы можем проверить наши записи, чтобы узнать, есть ли у нас уже его контактная информация.
Расскажите, что вы помните о посещенном вами тренинге IIT (дата, место проведения, другие преподаватели или организаторы)
Расскажите нам как можно больше подробностей, которые вы помните о датах, месте, формате и других присутствующих.
Объем текста не должен превышать 2500 слов. Если вы хотите выразить больше, чем позволяет это количество слов, мы найдем способ полностью учесть ваши пожелания на следующем этапе. Хотя наша система форм надежна для большинства пользователей, мы рекомендуем писать ответ в отдельном документе на случай возникновения технических проблем при отправке формы.
Необязательно, чтобы вы уже пытались решить свою проблему, но если вы это сделали, нам было бы полезно об этом знать.

Что-нибудь еще

Согласие *