Durante muitos anos, trabalhei para corporações internacionais (Lucent, Alcatel, Nokia). Desiludido com os métodos hierárquicos de gestão (a necessidade de desenvolver normas impostas independentemente do seu sentido, apontar erros, procurar culpados quando algo não funciona como esperado), decidi procurar outras formas de motivar as pessoas a agir e cooperar e, consequentemente, também outros estilos de comunicação. Isso levou-me a conhecer a Comunicação Não Violenta CNV e as organizações teal e a descobrir que existem outras formas de gestão em que CNV se revela uma ferramenta eficaz para facilitar a comunicação baseada na confiança.
Marshall Rosenberg afirmou que qualquer conflito pode ser resolvido em apenas 20 minutos, a partir do momento em que ambas as partes começam a confiar uma na outra e a atender suas necessidades sem prejudicar a outra parte. Estou convencido de que todo conflito é uma oportunidade para contato e compreensão. Meu objetivo é ensinar e demonstrar como isso pode ser alcançado. Tenho particular interesse na área de apoio a relacionamentos e na implementação da CNV em organizações.
Ofereço workshops CNV para diferentes grupos e contextos. Sou autor de vários artigos científicos. Na vida pessoal, sou feliz no meu casamento e gosto muito de viajar e fotografar. Trabalho em polonês e inglês. Moro em Bydgoszcz.
Aprendi com muitos treinadores CNV diferentes. Eles incluem: Miki Kashtan (EUA), Eva Rambala (Hungria), Ania Mills (Polônia), Ike Lasater (EUA), John Kinyon (EUA), Liv Larsson (Suécia), Kay Rung (Suécia), Roxy Manning (EUA), Kirsten Kristensen (Dinamarca), Karsten Schacht-Petersen (Dinamarca), Bob Wentworth (EUA), Pernille Plantener (Dinamarca), Sabine Geiger (Alemanha), Shona Cameron (Reino Unido), Deborah Bellamy (Áustria), Sarah Peyton (EUA) e Kelly Bryson (EUA).
Przez wiele lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach (Lucent, Alcatel, Nokia). Rozczarowany hierarchicznymi sposobami zarządzania (koniecznością wypracowywania narzuconych norm bez względu na ich sens, wytykaniem błędów, szukaniem winnych, gdy coś nie działa zgodnie z przewidywaniami) zdecydowałem się szukać innych dróg motywowania ludzi do działania i współpracy, a w konsekwencji także innych stylów porozumiewania. Zaprowadziło mnie to do poznania NVC i turkusowych organizacji, do odkrycia, że istnieją inne sposoby zarządzania, w których NVC okazuje się być skutecznym narzędziem ułatwiającym porozumiewanie się oparte na zaufaniu.
Marshall Rosenberg twierdził, że każdy konflikt może być rozwiązany w zaledwie 20 minut od momentu, w którym obie strony zaczną sobie wzajemnie ufać, że nie będą zaspokajać swoich potrzeb kosztem drugiej strony. Jestem przekonany, że każdy konflikt jest okazją do kontaktu i porozumienia. Moim celem jest uczenie i pokazywanie, w jaki sposób można to osiągnąć. Szczególnie zainteresowany jestem obszarem wspierania relacji oraz implementacją NVC w organizacjach.
Prowadzę warsztaty NVC dla różnych grup, indywidualnych osób i w firmach. Jestem autorem kilku artykułów naukowych. Prywatnie – jestem szczęśliwie żonaty, dużo podróżuję i fotografuję. Pracuję w języku polskim i angielskim. Mieszkam w Bydgoszczy
Uczyłem się od wielu różnych trenerów NVC. Są wśród nich: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Węgry), Ania Mills (Polska), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Szwecja), Kay Rung (Szwecja), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dania), Karsten Schacht-Petersen (Dania), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dania), Sabine Geiger (Niemcy), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), Kelly Bryson (USA).